资溪供电公司电费回收完美收关
2009-12-29 16:34:02 来源:王惠国
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电力18讯: 截止到2009年12月23日,资溪供电公司全面完成当年电费回收结零任务,没有出现一笔电费“呆坏账”,全年共回收电费4326万元,比省公司规定的12月25日提前两天实现了电费回收“双结零”的工作目标。
进入第四季度后,资溪公司将电费回收作为工作重点,对电费回收做到早分析、早部署。一是建立电费预警机制,全面落实电费回收责任制,公司各单位的全年电费回收工作完成情况与其经营绩效考核紧密挂钩,将电费回收指标分解到每个单位、细化到每个人,并每月严格考核。二是加强对重点企业的生产动态跟踪和分析,加强与政府有关部门的沟通,主动向当地政府汇报经营情况和电费回收工作中遇到的困难,对少数拖欠电费的单位争取政府及相关部门的帮助。三是坚持电费回收说清楚制度,营销部和各供电所负责人对每月欠费情况及时公司领导说清原因。四是公司领导多次深入企业,了解企业的生产经营情况,关心客户需求,和客户建立了和谐友好的供用电关系,同时加强政策的宣传,为电费回收营造了良好的工作环境。五是建立财务、营销互动分析制度,对每月电费回收情况进行分析和总结,认真分析影响电费回收的主要因素,对每月电费金额较大、电费回收难度大的客户提前做好防范措施,避免欠费。
资溪公司2009年电费实现完美收关,主要得益于公司领导亲自参与电费催收工作,每位领导分别牵头负责相应片区和相关客户的催收工作,同时各供电所人员发扬“三千精神”,以高度的工作责任心和饱满的工作热情确保了公司年度电费全面“结零”目标的实现。
进入第四季度后,资溪公司将电费回收作为工作重点,对电费回收做到早分析、早部署。一是建立电费预警机制,全面落实电费回收责任制,公司各单位的全年电费回收工作完成情况与其经营绩效考核紧密挂钩,将电费回收指标分解到每个单位、细化到每个人,并每月严格考核。二是加强对重点企业的生产动态跟踪和分析,加强与政府有关部门的沟通,主动向当地政府汇报经营情况和电费回收工作中遇到的困难,对少数拖欠电费的单位争取政府及相关部门的帮助。三是坚持电费回收说清楚制度,营销部和各供电所负责人对每月欠费情况及时公司领导说清原因。四是公司领导多次深入企业,了解企业的生产经营情况,关心客户需求,和客户建立了和谐友好的供用电关系,同时加强政策的宣传,为电费回收营造了良好的工作环境。五是建立财务、营销互动分析制度,对每月电费回收情况进行分析和总结,认真分析影响电费回收的主要因素,对每月电费金额较大、电费回收难度大的客户提前做好防范措施,避免欠费。
资溪公司2009年电费实现完美收关,主要得益于公司领导亲自参与电费催收工作,每位领导分别牵头负责相应片区和相关客户的催收工作,同时各供电所人员发扬“三千精神”,以高度的工作责任心和饱满的工作热情确保了公司年度电费全面“结零”目标的实现。
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