江西上犹供电:建立电费回收快速反应及预警机制
2009-12-24 16:29:22 来源:徐新鹏
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电力18讯: 近日,江西上犹供电公司在营销例会上对电费结零工作作出专门部署,确保公司年度电费结零。
为进一步落实电费回收责任制,该公司结合电费回收形势及全省电价调整的有关情况,建立了电费回收快速反应及预警机制,要求公司各单位认真分析电价调整对年底电费回收带来的影响,密切关注用电企业的生产经营动态并做好跟踪服务工作,切实提高电费风险意识,提前制定电费回收应急预案,采取有效措施,加大电费回收和协调力度;与此同时,该公司加强了组织领导和回收协调工作,由公司领导分组带队,相关部室成员挂点重点用户加强电费回收工作,切实落实电费回收责任制,进一步明确公司了行政一把手为电费回收工作的第一责任人,分管营销工作副经理为电费回收工作的直接责任人,市场营销部、财务部、电费管理中心为电费回收工作的直接责任部门,供电所为电费回收工作的具体责任人。此外,该公司要求各供电所必须把电费回收工作当作近期的重要工作抓紧抓实,全面梳理用户欠费情况,做好电费回收预想防范措施,及时跟踪把握回收动态,严格按供用电合同签订的缴费模式和缴费时限要求对电费回收情况及存在的问题进行分析、统计上报电费管理中心、市场营销部以及公司领导。电费管理中心负责年末应收电费管理,实时监督催费情况,并加强与相关单位、部门沟通,及时汇总报告电费回收相关信息,对恶意拖欠或存在电费回收风险的应及时发布电费预警信息,并积极制定相关催费措施追缴电费。对未能按时完成电费回收任务的不予电费回收奖励,并扣除电费回收风险金。
为进一步落实电费回收责任制,该公司结合电费回收形势及全省电价调整的有关情况,建立了电费回收快速反应及预警机制,要求公司各单位认真分析电价调整对年底电费回收带来的影响,密切关注用电企业的生产经营动态并做好跟踪服务工作,切实提高电费风险意识,提前制定电费回收应急预案,采取有效措施,加大电费回收和协调力度;与此同时,该公司加强了组织领导和回收协调工作,由公司领导分组带队,相关部室成员挂点重点用户加强电费回收工作,切实落实电费回收责任制,进一步明确公司了行政一把手为电费回收工作的第一责任人,分管营销工作副经理为电费回收工作的直接责任人,市场营销部、财务部、电费管理中心为电费回收工作的直接责任部门,供电所为电费回收工作的具体责任人。此外,该公司要求各供电所必须把电费回收工作当作近期的重要工作抓紧抓实,全面梳理用户欠费情况,做好电费回收预想防范措施,及时跟踪把握回收动态,严格按供用电合同签订的缴费模式和缴费时限要求对电费回收情况及存在的问题进行分析、统计上报电费管理中心、市场营销部以及公司领导。电费管理中心负责年末应收电费管理,实时监督催费情况,并加强与相关单位、部门沟通,及时汇总报告电费回收相关信息,对恶意拖欠或存在电费回收风险的应及时发布电费预警信息,并积极制定相关催费措施追缴电费。对未能按时完成电费回收任务的不予电费回收奖励,并扣除电费回收风险金。
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