赣西公司农网财务预算管理见成效

电力18讯：    截至12月22日，赣西公司所属县公司全面完成2009年预算目标，并提前谋划完成了2010年财务预算编制及上报工作。09年以来，该公司强化了县公司财务预算管理，严控成本支出，通过实行全面预算管理，把“降本增效、增收节支”贯穿到日常工作的始终，各项措施取得了明显成效，公司经营发展能力得到了进一步的增强。
　　2009年该公司下达《江西赣西供电公司县级供电公司可控成本三费核定办法》，要求各县公司建章立制，落实权责，保证预算管理的规范化和程序化，将预算编制细化到各明细项目，做到财务精益化、集约化管理。切实加强基层站所“收支两条线”的管理，全面推行供电所财务规范化管理。
　　在农网推行全面预算管理过程中，赣西供电公司注重理念宣传，及时将省公司预算决策要求传达到各县公司，公司年度预算调整会上要求各县公司党政主要领导列席参加，让他们充分听取公司财务决定，做到把所有经营活动都纳入预算，所有费用支出均按照预算严格执行，尤其是大修、技改采用先可研立项后安排资金的措施。
　　为做好2010年财务预算编制工作，将业务预算与财务预算全面接轨，该公司建立了农网修理项目储备库制度。在做好充分调研的基础上，公司根据资金预算安排，对县公司的大修技改项目按轻重缓急进行排序，落实分解资金，做到专款专用，受到省公司好评。
　　为加强预算执行的刚性，该公司对县公司2009年预算执行和财务收支进行了全过程监督，严肃审核把关和预算考核，切实发挥预算管理在经营活动中的控制和指导作用。

江西新余胜利北路279号赣西供电公司新闻中心