安徽五河：供电企业应建立五项思想政治工作效益机制

电力18讯：    科学发展观重在追求高质量、高效益的发展。供电企业在思想政治工作中强化质量效益意识，建立完善讲求效益的机制，是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，也是提高思想政治工作针对性、实效性的必然要求。
    所谓效益，就是各种资源投入与产出的有效成果之比。思想政治工作，从根本上说是做人的工作，其目的在于解决新形势下企业干部群众存在的各类思想问题，激励大家全力以赴地投入到工作和建设之中，这个目的就是思想政治工作所追求的效益。当前，社会经济增长方式正在由数量规模型向质量效益转变。那么，如何以最小的代价或投入取得最好的结果或成效，我认为，就是要以科学发展观为指导，从五项制度机制入手，激发思想政治工作不断改革创新的活力，才能解决好思想政治工作中效益问题。
    事前论证机制  如果在思想政治工作中不尊重科学，不深入调查研究，靠习惯思维决策，靠领导班子中某个人或几个人空想，当然就会造成决策失误和无谓浪费。对组织重大的思想政治教育活动相关经费开支，事前应该充分进行可行性论证，广泛听取各方面意见特别是多听取专家的意见要翔实准确的材料特别是数据作依据，再由党委集体决策，确保把人力物力都用到思想政治工作的关节点上，确保广大群众的时间精神不浪费在无效的教育中。
    信息化管理机制  在思想政治工作中引入信息化管理方法，好处是显而易见的。过去评选先进、任职使用，常常受外界干扰，如果按政党程序，网上公示、网上能够较好地体现公正原则，使思想教育难以解决的问题得到较好解决。网络信息化管理还为机关与基层、领导与群众之间开通了信息交流、思想沟通的“直通车”，有利于增强思想工作的针对性。
    绩效评估机制  思想政治工作涉及人们的思想、观念、意识等领域，其过程实际上是一个精神生产过程。这就需要在工作中不但应坚持传统的考核办法，如思想政治工作的内容、人员、时间落实得如何等，还应该引入问卷调查、个案分析、效果反馈、量化研究这些社会学、管理学、传播学等现代社会科学的评估办法，建立起科学有效、运行良好的绩效评估机制。
    奖罚责任机制  避免“投入多、产出少；耕耘勤，收获薄”的低效工作，一个重要的原则就是责任清楚、奖罚分明。在对绩效进行科学评估的基础之上，对不图虚名、注重实效，并在思想政治工作中取得明显成绩的单位和个人，可以进行与其绩效相称的奖励和表彰，把奖励与个人政绩挂钩，使用干部时向这些干实、求实效的同志倾斜。对不讲效益、追求虚假政绩的，可以进行惩罚和批评，对单位建设造成严重损失的还要严肃处理。
　　效益整合机制  思想政治工作是一个系统工程。培养人、教育人的内容、途径和方法，应当是多方面、多渠道、多角度的复合体。应当将有形教育与无形教育、集中教育与经常性教育、专门教育和随机教育、普遍教育与个人教育、单位教育与社会家庭教育结合起来，把思想政治工作与其他方面的工作结合起来，让理论宣讲、传媒引导、文化熏陶、管理约束、法律规范等渠道多管齐下，并形成制度，从而达到教育的综合效益。

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