枣阳公司紧抓“增供扩销”确保“颗粒归仓”

电力18讯：    受国际经济危机影响，今年枣阳供电公司售电量压力很大。在这种形势下，公司一方面加强与客户沟通，及时捕捉停产、转产和减产的信息，准确把握、定位，巩固受冲击较小的工业市场，通过多走访、服好务，在存量市场上找增量；另一方面加快对转产和新上项目的业扩报装速度，缩短平均接电时间；再就是跟踪政策动向，在“家电下乡”工程实施后，立即部署供电跟进工作，结合农网完善和电气化乡镇建设，改善电网结构和电源点布局，确保农民在买到家电后可以用到优质、稳定的电能，从而深化、活跃农村电力市场，促进了售电量的增长。
　　加强自查、检查，力促扬价降损。今年公司开展了“反窃电、查违约、查系统、查工单、查现场”专项营业普查活动，稽查各类用户 559户，涉及电价执行、抄表质量、业务变更、供用电合同、临时用电业务等内容。3月份对已改造的15个窃电重灾区开展跟班稽查，对基础台账、计量装置、抄表质量以及客户用电情况、有否窃电等进行了现场稽查。从7月开始针对高损线路、台区、低价台区进行排查，每月对农排超容专变客户及农排电量超过1万度，居民超过1000度的客户进行逐户核查，每月检查一个高损供电所，针对查出的问题下达整改通知书。通过两个月的检查整改处理，公司线损、均价指标逐步提升。
　　加强风险防范，力促电费回收。按照绿卡村及预付费装置推进计划，公司制定了分月分所实施计划，每月在公司主页信息公告栏对进度进行通报，实现对所有专变客户进行电费预警通报；月电费在30万元以上的客户，有12户签订了分期结算协议，有4户采取预交电费方式；对新装客户全部实行预交电费；对77户315KVA以上的客户收取了电费保证金；绿卡村建设，截止目前，累计实现邮政批扣17832户,实现银行代收1208户。
　　加强监管、考核，力促营销质效。年初公司制定了营销质量考核实施细则，并在3月底及4月初分别举行了两次营业质量监管培训班，对营销质量考核的指标及监管平台操作进行详细讲解说明。从2月份就开始按营业工作质量奖罚实施细则对各供电营业所通报排名及处罚，从3月份开始公司营销工作质量开始逐步提升，特别是抄核收指标有了大幅提升。
　　元-11月份，枣阳公司内部概念利润完成为6786.59万元，完成计划值的98.81%，与月度进度值相比多490.37万元。售电量完成为84219.33万千瓦时，同比增长13.13%，完成计划的97.76% 。