全南供电公司:做好“四个坚持”加强线损管理
2009-12-22 16:27:36 来源:王力
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电力18讯: 我们要一直坚持把线损管理工作放在科学经营的核心位置去抓,逐步完善各种制度,健全各种体系,做到“四个坚持”,使线损管理逐步走上了科学化、规范化、长效化的管理轨道,我认为应做到以下几点:
一、始终坚持领导重视,齐抓共管
线损管理的好坏直接影响着企业的经济效益,是供电企业整体管理水平的具体体现。为把这项工作切实抓紧抓好,应成立一把手亲自担任线损管理领导小组组长,组织专职人员每月召开经营分析会议,针对发现的问题及时协调处理,并将先进的管理理念贯穿于线损管理的各个方面。同时,广泛开展调研、讨论、辩论等活动,为每一位参与线损管理的人员提供展示自己的机会。还应充实技术人员,给予一定的办公经费。在这种良好的线损管理氛围中,大家的积极性被充分调动起来,积极献计献策,为线损管理工作年年上台阶奠定了坚实基础。
二、始终坚持规范合理,精细闭环
首先,科学制定指标,实施动态考核。为了使制定的线损考核指标科学、合理,应采用分级、分压、分线路、分台区的办法,按照电压的不同,应分35KV线路、10KV线路和低压台区三个级别,测算出每条线路的电压、线路状况和所带负荷的差别,经过理论线损计算后,再制定各条线路的线损考核指标。对于核定后的指标不搞终身制,如遇到线路改造、新增线路、负荷变化等影响电网结构和线损变化的情况后,及时对线路设备进行核查,更新线路设备台帐,重新进行计算,适时调整指标,实现动态考核,保证指标的准确性和合理。
其次,采用双重管理,力促线损降低。根据实际情况,结合历年来在线损管理中的经验, 10KV线损管理水平的高低、完成的好坏,是影响经济效益的重点。有效杜绝配变电量的流失和抄表的误差,是降低线损的根本。为了便于管理,要绘制各供电所的配变位置分布图,从图上可以一目了然地看出线路的走径、长度,配变的位置、容量、型号、用电性质等,做到了胸有底数。双抄双核最大限度地堵塞了10KV线损的管理漏洞,有效地保障各供电所配变计量电量的准确及时,避免抄表误差和人为电量流失的现象,促进了10KV线损的降低。
第三,定期召开例会,强化分析研究。为了查找线损管理工作中的不足和弱点,以便及时整改,同时也为了总结好的管理经验,规定各供电所要每月定期召开线损分析会,要从指标完成情况、电量、设备运行、电网潮流、管理方法等各方面开展线损分析,认真反思线损管理工作中存在的不足,找准影响线损的主要因素,并进行量化分析。针对发现的问题,及时采取应对措施,积极开展计量检查和用电检查活动,解决线损管理中存在的薄弱环节。各供电所的分析情况及时上报公司,由公司组织系统全面地研究讨论,分析线损波动的原因,提出整改建议,并督促有关单位抓好落实。双层分析例会的坚持,起到了及时发现不足、迅速整改提高的目的,同时也为领导宏观决策提供了正确依据。
第四,严格查偷堵漏,降低管理损失。深入到各供电所进行用电检查,及时了解各台区配变的用电变化情况,对用电量出现异常的配变台区,重点进行检查,在检查中发现确有窃电行为的,严格按照《电力法》的相关规定,对窃电户进行处罚。
三、始终坚持科学先进,科技为先
首先,抓好理论计算,指导降损节能。注重线损理论计算,每年组织人员对全县境内所有的线路、配变进行摸底普查,对线路长度、导线型号、配变容量等基础数据进行统一登记造册,由专责人员进行管理,适时更新,定期对各级各条线路进行线损理论计算。通过计算,科学合理地制定各供电所的各级线损考核指标,分析电网运行中的薄弱环节,指导电网建设和节能降损改造及经济运行等工作的开展。
其次,严把质量关口,强化计量管理。电能计量装置的准确与否,直接影响到线损的高低。确保计量装置的准确计量,减少不必要的电能损失,是降低线损率的重要措施之一。为此,他们首先从计量器具的选型、购货抓起,大力推广高灵敏度、低表损的单相电子式电能表,并严把进货质量关,确保计量装置的技术性、准确性和可靠性。在表计校验方面,每月制定出各供电所、变电站和用户计量装置的检定计划,定期对各类计量装置进行误差检验,减少误差,及时更换不合格的计量装置。还根据用户的生产变化情况,及时调整电流变比,避免了因用户负荷过低造成表计不能准确计量的现象。
第三,抓好无功管理,提高功率因数。电网功率因数的高低,对线损管理工作有着重要的影响。为此,制定严格的管理办法和实施细则,包括变电站无功补偿装置投切及考核制度、10KV线路功率因数考核及电容器投切制度、电网功率因数考核及监督管理办法等,从电网规划、工程建设、运行维护等各方面着手,将电网功率因数控制在合理水平。并通过积极有效的宣传,引导工业用户安装低压无功补偿装置。通过以上措施,使电网功率因数稳中有升,促进了降损节能工作的进一步开展。他们还自行研制生产了低成本的配变无功自动补偿装置,有效地提高了配变功率因数。
第四,提高科技含量,合理规划电网。在全县电网规划与建设中,充分考虑降损节能的因素,针对10KV及以上由供电企业建设的项目,从立项开始,就把降损节能作为一个重要的方面来抓,对负荷情况进行合理的预测,根据供电范围、设备容量、电网布局等,以“满足需要、适度超前”为原则,通过准确的计算来进行规划和建设,编制出经济合理的电网发展总图表和分图表,以此为依据,进行各单项电网工程的设备选型、施工图设计和工程施工,保证电网新建与改造工程投运后,能够满足降损节能的需要。针对用户建设的增容办电工程项目,充分利用自身的技术优势,为用户科学设计供电方案、计算线径和变压器容量。并通过用电常识教育、事例对比和鼓励措施,引导新增和搬迁用户采用节能型变压器,增设无功装置,以达到减少电能损失的目的。
四、始终坚持以人为本,人才兴电
为了全面提高公司的线损管理水平,使管理人员的技术素质和管理理念能够跟上形势,公司应每季度组织专业技术培训,抽调懂技术、有经验的管理人员进行授课,并选派业务尖子到线损管理先进县学习经验,为职工订阅相关专业的报刊,积极引导职工利用业余时间学习专业知识,提高自身的综合素质,促进工作的开展。
(全南供电公司)
一、始终坚持领导重视,齐抓共管
线损管理的好坏直接影响着企业的经济效益,是供电企业整体管理水平的具体体现。为把这项工作切实抓紧抓好,应成立一把手亲自担任线损管理领导小组组长,组织专职人员每月召开经营分析会议,针对发现的问题及时协调处理,并将先进的管理理念贯穿于线损管理的各个方面。同时,广泛开展调研、讨论、辩论等活动,为每一位参与线损管理的人员提供展示自己的机会。还应充实技术人员,给予一定的办公经费。在这种良好的线损管理氛围中,大家的积极性被充分调动起来,积极献计献策,为线损管理工作年年上台阶奠定了坚实基础。
二、始终坚持规范合理,精细闭环
首先,科学制定指标,实施动态考核。为了使制定的线损考核指标科学、合理,应采用分级、分压、分线路、分台区的办法,按照电压的不同,应分35KV线路、10KV线路和低压台区三个级别,测算出每条线路的电压、线路状况和所带负荷的差别,经过理论线损计算后,再制定各条线路的线损考核指标。对于核定后的指标不搞终身制,如遇到线路改造、新增线路、负荷变化等影响电网结构和线损变化的情况后,及时对线路设备进行核查,更新线路设备台帐,重新进行计算,适时调整指标,实现动态考核,保证指标的准确性和合理。
其次,采用双重管理,力促线损降低。根据实际情况,结合历年来在线损管理中的经验, 10KV线损管理水平的高低、完成的好坏,是影响经济效益的重点。有效杜绝配变电量的流失和抄表的误差,是降低线损的根本。为了便于管理,要绘制各供电所的配变位置分布图,从图上可以一目了然地看出线路的走径、长度,配变的位置、容量、型号、用电性质等,做到了胸有底数。双抄双核最大限度地堵塞了10KV线损的管理漏洞,有效地保障各供电所配变计量电量的准确及时,避免抄表误差和人为电量流失的现象,促进了10KV线损的降低。
第三,定期召开例会,强化分析研究。为了查找线损管理工作中的不足和弱点,以便及时整改,同时也为了总结好的管理经验,规定各供电所要每月定期召开线损分析会,要从指标完成情况、电量、设备运行、电网潮流、管理方法等各方面开展线损分析,认真反思线损管理工作中存在的不足,找准影响线损的主要因素,并进行量化分析。针对发现的问题,及时采取应对措施,积极开展计量检查和用电检查活动,解决线损管理中存在的薄弱环节。各供电所的分析情况及时上报公司,由公司组织系统全面地研究讨论,分析线损波动的原因,提出整改建议,并督促有关单位抓好落实。双层分析例会的坚持,起到了及时发现不足、迅速整改提高的目的,同时也为领导宏观决策提供了正确依据。
第四,严格查偷堵漏,降低管理损失。深入到各供电所进行用电检查,及时了解各台区配变的用电变化情况,对用电量出现异常的配变台区,重点进行检查,在检查中发现确有窃电行为的,严格按照《电力法》的相关规定,对窃电户进行处罚。
三、始终坚持科学先进,科技为先
首先,抓好理论计算,指导降损节能。注重线损理论计算,每年组织人员对全县境内所有的线路、配变进行摸底普查,对线路长度、导线型号、配变容量等基础数据进行统一登记造册,由专责人员进行管理,适时更新,定期对各级各条线路进行线损理论计算。通过计算,科学合理地制定各供电所的各级线损考核指标,分析电网运行中的薄弱环节,指导电网建设和节能降损改造及经济运行等工作的开展。
其次,严把质量关口,强化计量管理。电能计量装置的准确与否,直接影响到线损的高低。确保计量装置的准确计量,减少不必要的电能损失,是降低线损率的重要措施之一。为此,他们首先从计量器具的选型、购货抓起,大力推广高灵敏度、低表损的单相电子式电能表,并严把进货质量关,确保计量装置的技术性、准确性和可靠性。在表计校验方面,每月制定出各供电所、变电站和用户计量装置的检定计划,定期对各类计量装置进行误差检验,减少误差,及时更换不合格的计量装置。还根据用户的生产变化情况,及时调整电流变比,避免了因用户负荷过低造成表计不能准确计量的现象。
第三,抓好无功管理,提高功率因数。电网功率因数的高低,对线损管理工作有着重要的影响。为此,制定严格的管理办法和实施细则,包括变电站无功补偿装置投切及考核制度、10KV线路功率因数考核及电容器投切制度、电网功率因数考核及监督管理办法等,从电网规划、工程建设、运行维护等各方面着手,将电网功率因数控制在合理水平。并通过积极有效的宣传,引导工业用户安装低压无功补偿装置。通过以上措施,使电网功率因数稳中有升,促进了降损节能工作的进一步开展。他们还自行研制生产了低成本的配变无功自动补偿装置,有效地提高了配变功率因数。
第四,提高科技含量,合理规划电网。在全县电网规划与建设中,充分考虑降损节能的因素,针对10KV及以上由供电企业建设的项目,从立项开始,就把降损节能作为一个重要的方面来抓,对负荷情况进行合理的预测,根据供电范围、设备容量、电网布局等,以“满足需要、适度超前”为原则,通过准确的计算来进行规划和建设,编制出经济合理的电网发展总图表和分图表,以此为依据,进行各单项电网工程的设备选型、施工图设计和工程施工,保证电网新建与改造工程投运后,能够满足降损节能的需要。针对用户建设的增容办电工程项目,充分利用自身的技术优势,为用户科学设计供电方案、计算线径和变压器容量。并通过用电常识教育、事例对比和鼓励措施,引导新增和搬迁用户采用节能型变压器,增设无功装置,以达到减少电能损失的目的。
四、始终坚持以人为本,人才兴电
为了全面提高公司的线损管理水平,使管理人员的技术素质和管理理念能够跟上形势,公司应每季度组织专业技术培训,抽调懂技术、有经验的管理人员进行授课,并选派业务尖子到线损管理先进县学习经验,为职工订阅相关专业的报刊,积极引导职工利用业余时间学习专业知识,提高自身的综合素质,促进工作的开展。
(全南供电公司)
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