南昌县公司多措并举确保电费颗粒归仓
2009-12-09 16:58:43 来源:刘小莲
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电力18讯: 12月4日,南昌县供电公司在OA网上发布了11月份电费风险信息,同时要求存在电费风险的供电所认真查找原因,落实电费结零措施,并将欠费责任人纳入绩效考核。这是该公司为规避电费风险,确保电费颗粒归仓而采取的一项具体举措。
据了解,该公司领导高度重视电费回收工作,为确保电费颗粒归仓,该公司把电费回收工作提升到政治高度来完成。一是制定制度,层层分解任务。完善修订了电费回收的考核机制,下发了电费风险预警信息发布及考核标准,实行考核奖罚机制,将电费回收直接与奖金挂钩,在当月奖金中进行考核兑现奖惩,有效地激励了相关人员回收电费的积极性。二是责任到人,任务靠身。建立了从所长、班长到全体电费回收人员的电费回收责任制,于年初将电费回收写进了各供电所的岗位目标责任状,要求各供电所将电费回收工作实行“一把手”负责制,对不能保证电费月结月清的单位负责人,实行问责制度。在日常月度电费催收工作中,全体员工努力发扬千言万语、千方百计、千辛万苦电费回收的“三千”精神,克服电费回收中存在的困难,努力做到月结月清。三是通过召开营销例会,对电费回收工作中存在的问题进行认真分析,查找原因,提出措施,加大了对重点、难点客户的调查、走访和服务力度。加强对“钉子户”、“困难户”的风险预控和催缴力度,确保电费回收工作可控、在控。四是加大宣传力度。加大电费清欠回收政策的宣传力度,采取多种宣传形式,大力宣传有关电力法规及政策,使之做到家喻户晓、人人皆知,让全社会树立电是商品、用电缴费、按期缴纳电费的意识。
南昌县供电公司
据了解,该公司领导高度重视电费回收工作,为确保电费颗粒归仓,该公司把电费回收工作提升到政治高度来完成。一是制定制度,层层分解任务。完善修订了电费回收的考核机制,下发了电费风险预警信息发布及考核标准,实行考核奖罚机制,将电费回收直接与奖金挂钩,在当月奖金中进行考核兑现奖惩,有效地激励了相关人员回收电费的积极性。二是责任到人,任务靠身。建立了从所长、班长到全体电费回收人员的电费回收责任制,于年初将电费回收写进了各供电所的岗位目标责任状,要求各供电所将电费回收工作实行“一把手”负责制,对不能保证电费月结月清的单位负责人,实行问责制度。在日常月度电费催收工作中,全体员工努力发扬千言万语、千方百计、千辛万苦电费回收的“三千”精神,克服电费回收中存在的困难,努力做到月结月清。三是通过召开营销例会,对电费回收工作中存在的问题进行认真分析,查找原因,提出措施,加大了对重点、难点客户的调查、走访和服务力度。加强对“钉子户”、“困难户”的风险预控和催缴力度,确保电费回收工作可控、在控。四是加大宣传力度。加大电费清欠回收政策的宣传力度,采取多种宣传形式,大力宣传有关电力法规及政策,使之做到家喻户晓、人人皆知,让全社会树立电是商品、用电缴费、按期缴纳电费的意识。
南昌县供电公司
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