专业化建设 规范化管理――南昌县供电公司召开专业化管理推进大会

电力18讯：    

　　为适应专业化建设、规范化管理、集约化发展的要求，进一步规范公司生产经营管理模式，切实加强劳动用工的管理，实现人力资源优化配置，提高电网安全运行水平和经营管理水平， 12月3日上午八点在公司八楼会议室召开南昌县公司专业化管理工作推进大会，参加会议人员为公司领导和全体中层干部，会议由公司副经理熊玉兰主持。
　　会上首先由工会主席李煜平宣读了南电劳人[2009]16号文关于印发《南昌县供电公司专业化管理和规范劳动用工管理实施方案》的通知、南电劳人[2009]18号文关于印发《各部门（单位）主要职责及人员编制规定》的通知和南电劳人[2009]19号文关于班组设置及人员定岗定编的决定。该公司分管生产副经理李志勇对当前安全生产形式和状况进行了分析和讨论，对专业化管理需要解决的问题提出了相应的要求，分管营销副经理骆钢铁也对当前营销工作做了总结性的讲话。
　　该公司党委书记林文金就进一步“规范各项收费”和“小金库”专项治理工作方案经行了宣读，林书记说到：我们要促使公司所属各单位的各项收费进一步规范，建立和完善“规范各项收费”和防治“小金库”的长效机制，规范企业管理，严肃财经纪律，维护正常财经秩序。该公司经理万飞鹏对专业化管理做了总结性讲话：要求统一思想，要从根本上认识专业化管理的重要性，专业管理是结合公司实际，在机构设置上合理安排，坚持“规范、合理、公平、公开、公正”、“统筹兼顾、稳步推进”、“立足长远、持续改进”的原则，按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的总体要求，以提高电网安全运行水平和生产经营管理水平为目标，通过对生产机构和专业技术人员的重组整合，专业分工明确、整体协调运作的专业化管理机制，促进公司健康持续发展。