平和供电节约之花处处绽放
2009-11-27 16:25:58 来源:黄国熙
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电力18讯: 今年以来,平和供电公司认真贯彻落实国家电网公司关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动的总体部署和要求,公司各部门、班组纷纷从细节入手,积极开展“三节约”行动,目前已收到良好的效果。
活动中,该公司牢固树立过“紧日子”的思想,号召全体员工厉行节约,从自己做起,从现在做起,从身边的小事做起,认真查找在生产管理、经营管理、建设管理、营销管理等环节中影响成本效益的重点和难点。
一是在办公费用管理上抓大不放小,从节约用纸入手,双面打印使用;司务会、周例会使用电子文档,少用纸质材料;养成了随手关灯、关紧水龙头的好习惯。1-10月份,公司在办公费这一项就比去年同比降低了28.5%。二是依据平和电网规划和负荷发展情况,立足当前、着眼长远,科学规划城乡电网布局,对工程设计从线路走径、接线方式等多方面进行现场实地勘查,从根本上保证电网结构的不断完善和优化,提升电网运行的灵活能力和供给能力,从设计上“节约”了后续电网建设和改造的重复投资风险。三是加强废旧物资回收管理,深挖废旧物资可再利用潜力,对不能再利用的设备,则按流程与时限进行报废处理。对可再利用的设备,进行转移到供应科物资仓库进行单独定置,在电网建设时,对符合设计要求的可利用设备优先使用。四是严格车辆管理,完善派车制度,规定公司车辆晚上一率入库停放,油料费用及修理费同比减少下降23%;五是加强停电管理,做好停电计划的安排,优化停电方案,提高抢修时效,完善停电告知方式,加强“同步检修”、“一停多用”,最大可能地减少停电作业,做好向“服务”要电量工作。
此外,该公司还通过强化成本意识、效益意识和廉政意识,营造出了“勤俭办企业,节约干事业”的浓重企业氛围。“三节约”活动形成了党政齐抓、全员参与的工作格局,降本增效成效显著,截至10月底,公司在生产、经营、建设、管理等方面共节约资金250.98万元,有力地推动了该公司科学、健康、持续发展。
福建省平和县供电有限公司
活动中,该公司牢固树立过“紧日子”的思想,号召全体员工厉行节约,从自己做起,从现在做起,从身边的小事做起,认真查找在生产管理、经营管理、建设管理、营销管理等环节中影响成本效益的重点和难点。
一是在办公费用管理上抓大不放小,从节约用纸入手,双面打印使用;司务会、周例会使用电子文档,少用纸质材料;养成了随手关灯、关紧水龙头的好习惯。1-10月份,公司在办公费这一项就比去年同比降低了28.5%。二是依据平和电网规划和负荷发展情况,立足当前、着眼长远,科学规划城乡电网布局,对工程设计从线路走径、接线方式等多方面进行现场实地勘查,从根本上保证电网结构的不断完善和优化,提升电网运行的灵活能力和供给能力,从设计上“节约”了后续电网建设和改造的重复投资风险。三是加强废旧物资回收管理,深挖废旧物资可再利用潜力,对不能再利用的设备,则按流程与时限进行报废处理。对可再利用的设备,进行转移到供应科物资仓库进行单独定置,在电网建设时,对符合设计要求的可利用设备优先使用。四是严格车辆管理,完善派车制度,规定公司车辆晚上一率入库停放,油料费用及修理费同比减少下降23%;五是加强停电管理,做好停电计划的安排,优化停电方案,提高抢修时效,完善停电告知方式,加强“同步检修”、“一停多用”,最大可能地减少停电作业,做好向“服务”要电量工作。
此外,该公司还通过强化成本意识、效益意识和廉政意识,营造出了“勤俭办企业,节约干事业”的浓重企业氛围。“三节约”活动形成了党政齐抓、全员参与的工作格局,降本增效成效显著,截至10月底,公司在生产、经营、建设、管理等方面共节约资金250.98万元,有力地推动了该公司科学、健康、持续发展。
福建省平和县供电有限公司
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