郎溪供电出实招真督查　起实效促发展

电力18讯：    为切实改进工作作风，提高工作效率，郎溪公司真抓实干，扎实开展督查工作，以督查促工作落实、促作风整改、促发展提速，为公司各项决策和工作任务的顺利实施，发挥积极的推动作用。日前，公司结合实际，出台《郎溪供电公司督查工作制度》，督查工作得到了进一步制度化、规范化、程序化。
　　《郎溪供电公司督查工作制度》分成督查方式、督查内容、结果运作、机构职责、工作要求五部分共25条。
　　《制度》规定公司成立的督查领导组下设挂靠监审室的督查办公室，一级对一级负责，不定期围绕公司工作部署、重点工作以及重要决策，通过实地督查、明查暗访、督促催办、督查调研、形成调研成果等五种方式，对事关公司全局的工作、决策的落实情况进行监督检查。督查结果及时在公司内部进行通报，每次督查情况纳入部门、个人目标考核、绩效考核，实行奖惩。对不按照要求整改或不按时整改的情况，以通报批评、警告、诫勉等方式给予不同处理。
　　《制度》还对督查工作做明确要求，一是实事求是。全面准确地反馈落实情况；二是突出重点。围绕公司中心工作和关注点进行立项督查。三是讲求时效。对需督查的事项应及时立项、及时督查、及时反馈；四是务求落实。通过督促检查，促使立项督查事项件件有落实，事事有回音。

安徽省郎溪供电公司