福建省平和供电公司加强精益预算管理

电力18讯：    11月18日，福建平和供电公司召开财务预算会议，会议根据省公司2009年下达的指标并结合公司实际情况，对公司2010年度的财务成本费用指标、营销指标、生产安全指标等各种数据进行精心分析、仔细推敲，以确保各项指标的可控、在控和公司2010年度各项目标任务的全面完成。
　　自推行全面预算管理以来，平和供电公司高度重视预算管理对经营成本的控制和资产经营的引领作用，按照“责任明确、综合平衡、实事求是、量入为出、重点突出、效益优先”的原则，将企业的一切经济活动纳入预算管理，形成财务部门管盘子，计划部门管项目，专业部门提需求的产、供、销“全局一盘棋”预算体系。有效地加强了该公司对资本性项目投资和成本性项目支出的管控，防范经营风险，提高经营管理水平和经济效益，促进企业党风廉政建设。
　　据悉，今年以来该公司财务部配合监审部门，通过加强可控费用和资金成本管理、加大工程审核力度，共计节约各项费用 66.53万元。

福建省平和县供电有限公司