奉新供电公司线损管理出“亮剑”

电力18讯：    奉新供电公司自2005年被国家电网公司授于“电能损耗管理先进县供电企业”以来，一直坚持“统一领导、归口管理、分级负责、监督完善”的线损管理原则，通过一系列狠抓狠管举措和科学管理，该公司今年1-10月份高压线损率控制在5.11%，低压线损率控制在4.50%，综合线损率5.92%，取得了显著的成效。
　　该公司一是成立了专门的领导组织机构，一把手亲抓亲管，责任层层落实，各相关单位通力协作。每月统一同步抄表日，由公司领导带队，与营销普查人员一道深入变电台区，用户表箱，按照抄表路线图和抄表规定时间，对整个抄表过程进行严格监督检查。发现擅自违反规定抄表者，一律进行严格处罚。同时加大各种表计数据的审核力度，严格要求各单位按照时间和顺序填报各种营销报表，发现问题尽快查找原因进行处理。
　　二是在《国网公司电力系统电压和无功电力管理条例》、《国家电网公司电力网电能损耗管理规定》的基础上，制定出《关口点计量管理制度》、《抄、核、收管理制度》、《台区三相平衡管理办法》、《供电所线损专责岗位工作标准》等一系列严而厚实的管理考核制度和相关办法标准。
　　三是紧紧围绕安全生产工作，加大线路通道的砍伐和电气设备的巡视检查，确保线路畅通无挂青情况和设备泄漏电源现象。定期在全县开展线路隐患排查整治活动，坚持未整治的线路不送电的原则。加强漏电保护器的管理力度，对用户漏保、台区漏保、临时性漏保等保护器每月不定期组织人员进行检查和试验，确保其“安装率、投运率、正确动作率”达到100%。发现故障的，立即进行更换。
　　四是狠抓功率因数管理和计量管理。该公司实行分层分压各层面就地实行平稳的方法，采取了变电站集中补偿、公变100kVA以上、以及公变凡单机4kW及以上用户的全部实行随机补偿。同时，该公司修改了对小水电无功因数的考核办法，由过去考核月度平均功率因数0.8调整为现在考核实时功率因数0.9～0.95。由此提高了线路的功率因数，降低了线路损耗。计量管理方面，该公司除正常抓好计量器具周期轮校率管理外，专变全部采用高供高计管理，小容量变压器计量互感器选用2.5/5特制互感器，大大减小了窃电的可能性。同时率先使用多功能的计量器具，可根据用户负荷的变化自动切换计量变比，解决计量“大马拉小车”的问题。
　　五是定期召开线损分析会。每月抄表之后，各基层站所先对本单位的抄表情况召开会议进行小结，将在抄表过程中发现的情况摆上桌面，能处理的及时处理，不能处理的再上报公司。之后，该公司再集中召开一次线损分析会，听取各单位的详细汇报，对各单位不能解决的实际问题摆上桌面研讨，制定出相应的解决方案。同时，该公司经常开展营销普查、反窃电等促查活动，规范供用电行为。大力优化电网结构，科学合理调整电网运行方式，增加电网的科技含量。