高碑店电力局挖潜堵漏129万元
2009-11-11 15:45:35 来源:张建永
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电力18讯: “这件事这么办能省多少钱?”如今,这已成为高碑店市电力局员工们最常说的一句话。今年以来,该局在开展节约一分钱、节约一寸导线、节约一张纸“三节约”活动中,积极挖潜堵漏,将节约触角延伸至生产、经营及管理的各个方面,已累计节约各项费用129余元。
废旧物资发挥余热
“既然实践证明退运设备能够得到再次利用,为什么不能将闲置的废旧物资充分利用起来呢?”经局领导提议,该局存放废旧物资的库房被统统打开。技术人员走进库房逐一进行评估和技术处理后,一批在库房封存闲置多年的废旧物资得以“重见天日”。部分修复一新的变压器在农排改造项目中重新“上岗”,大量的导线、金具再次发挥“余热”,其中两台35千伏闲置箱变还先后在工业园区开闭所建设工程中派上了用场。该局还加强了对改造工程的拆旧现场管理,有效保证退网设备材料足额回收。据统计,1至10月份,对废旧物资进行重新利用,节约材料费近50万元。
多人拼车,一趟搞定
“先将安监部高主任送至团结路检修现场,再送办公室小王去行风办取文件,然后送陈会计到工商银行。”司机班魏师傅最近经常拿到这样的派工单,三人拼车,一趟搞定,因为“拼车”规定已经作为节约费用的主要项目被列入管理制度中。为避免因重复派车而造成资源浪费,该局结合工作性质和车辆实际,制定了《内部用车管理规定》,要求用车必须提前申请,使车辆管理部门能够科学计划派车。同时为节省交通运输费用,他们还对长途用车提前核定油耗、路费等费用,制定经济合理的行驶路线,短途用车尽量“拼车”外出。此举推出后,该局减少重复派车1500余台次,节约开支近9万元。
改革创新,成功降损
在营销管理工作中,高碑店市电力局积极创新思路,规范管理,深入开展四个中心标准化建设和推行营销管理“五分离”改革,通过出台相关规章制度,使抄表、收费、计量、核算和稽查等环节更加规范严谨。3月份以来,该公司重新登统了高低压用户基础信息,绘制了抄表路线图,并使用PDA抄表导航系统,有效杜绝了人为错抄、漏抄现象。为提升营销管理的科技含量,他们还积极筹措资金购置安装了无功补偿和远程监控系统。定期组织查窃电活动,全面整顿供用电市场秩序,杜绝跑冒滴漏现象,遏制效益流失。1至10月份,该局综合线损累计下降0.86个百分点。
高碑店市电业局办公室
废旧物资发挥余热
“既然实践证明退运设备能够得到再次利用,为什么不能将闲置的废旧物资充分利用起来呢?”经局领导提议,该局存放废旧物资的库房被统统打开。技术人员走进库房逐一进行评估和技术处理后,一批在库房封存闲置多年的废旧物资得以“重见天日”。部分修复一新的变压器在农排改造项目中重新“上岗”,大量的导线、金具再次发挥“余热”,其中两台35千伏闲置箱变还先后在工业园区开闭所建设工程中派上了用场。该局还加强了对改造工程的拆旧现场管理,有效保证退网设备材料足额回收。据统计,1至10月份,对废旧物资进行重新利用,节约材料费近50万元。
多人拼车,一趟搞定
“先将安监部高主任送至团结路检修现场,再送办公室小王去行风办取文件,然后送陈会计到工商银行。”司机班魏师傅最近经常拿到这样的派工单,三人拼车,一趟搞定,因为“拼车”规定已经作为节约费用的主要项目被列入管理制度中。为避免因重复派车而造成资源浪费,该局结合工作性质和车辆实际,制定了《内部用车管理规定》,要求用车必须提前申请,使车辆管理部门能够科学计划派车。同时为节省交通运输费用,他们还对长途用车提前核定油耗、路费等费用,制定经济合理的行驶路线,短途用车尽量“拼车”外出。此举推出后,该局减少重复派车1500余台次,节约开支近9万元。
改革创新,成功降损
在营销管理工作中,高碑店市电力局积极创新思路,规范管理,深入开展四个中心标准化建设和推行营销管理“五分离”改革,通过出台相关规章制度,使抄表、收费、计量、核算和稽查等环节更加规范严谨。3月份以来,该公司重新登统了高低压用户基础信息,绘制了抄表路线图,并使用PDA抄表导航系统,有效杜绝了人为错抄、漏抄现象。为提升营销管理的科技含量,他们还积极筹措资金购置安装了无功补偿和远程监控系统。定期组织查窃电活动,全面整顿供用电市场秩序,杜绝跑冒滴漏现象,遏制效益流失。1至10月份,该局综合线损累计下降0.86个百分点。
高碑店市电业局办公室
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