严把“三关”保安全――记国网公司“安全管理标杆”海门市公司

电力18讯：    “安全生产没有终点，只有起点。”“安全生产历来以成败论英雄，‘一失万无’。”“安全是最基本的工作质量，是基础，安全生产抓得好，就达到了及格分。”近日成为国家电网公司2009年“安全管理标杆”的海门市供电公司，正是基于这样的安全生产认识，在安全管理上屡出新招，创造了优异的安全生产业绩。

多种教育严把安全意识关

　　“安全警句千条万条，安全生产第一条”、“冒险是事故之友，谨慎是安全之本”……这是该公司刚刚修缮一新的安全教育室内悬挂的安全警语。
　　该公司安全教育室建于2006年。近3年来，1000余名员工在此领悟了安全的真谛，100多名违章员工及时得到了教育。修缮后的安全教育室新增了安全教育诫勉谈话、电化视频教育等功能；32块展板、100余幅图片，从不同角度剖析了违章的根源；图文并茂的“安全画廊”增加了安全教育的趣味性，多种多样的安全教育形式促进了员工安全意识的不断增强。
　　为增强各级人员的反违章意识，提升安全工作水平，该公司每年坚持制订安全教育专项培训计划，广泛运用安全教育室、班组安全活动、安全协管网络等载体，通过组织学习事故快报、通报，开展安全事故和违章处理“回头看”等，加大安全思想教育的力度；采用现场观摩、集中演示、现场抽考等方式，促进提高员工的实际操作技能；定期、分期、分批、分层次组织召开员工家属安全座谈会，深化全员安全意识，营造了“要我安全、我要安全、我会安全”的浓厚氛围。
　　“通过加强安全思想教育，提高员工安全生产技能，增强员工对违章后果的认识，从而达到避免违章的目的！”该公司总经理蔡钧如是说。
信息挂网严把现场安全关
　　安全生产关键在班组，重点在现场。该公司从2007年起试行建立网上安全信息通报平台，除了每天将施工信息挂网外，还包括倒闸操作信息、安全督察信息、现场协调把关信息、公司领导轮值督察信息、隐患监控信息等，同时将《近期电网重点保障设备提示》、《月度线路巡视重点》等挂网，确保了每天、每个施工和生产作业现场安全的可控、在控、能控。
　　10月22日16时许，蔡钧忙完了手上的工作，准备去现场看看施工情况，督察施工安全。他打开公司安全管理信息平台，点击“施工信息”，跳入眼帘的信息一目了然：一天的工作任务、详细工作地点（路径）、施工部门（班组）、现场工作负责人等。阅看后，他马上确定了督察路线。显然，将施工信息挂网，对该公司领导及相关部门进行现场抽查提供了最大的方便，同时因挂网信息中还有各部门（班组）的工作情况，也有力地促进了施工质量和施工进度。
　　据介绍，为确保对关键作业点的作业安全可控、在控，该公司还重心下移，推行大型施工、检修现场设置危险点（源）安全提示牌、实施关键作业点全程录音制度，每月安全例会采取播放幻灯片的形式，将生产现场“搬”入会场，通报、解读现场违章图片、安全隐患照片，提醒员工及时反思、整改，杜绝发生违章行为。与此同时，该公司结合各类排查活动，召开提案落实整改会议，除以文件形式下发外，还挂网公示，并在每周一的生产调度晨会上汇报整改进程，有效促进了整改措施的落实。

细化制度严把安全管理关

　　多年来，电力行业根据电力生产特点形成了一整套安全生产管理规定。该公司严格执行，并在此基础上不断细化，实现了从日常工作到关键作业、从各个岗位到全体员工的全覆盖。
　　早在2005年，该公司制定并实行了《施工现场分级协调把关制度》和《施工现场总协调人制度》，根据工作任务大小、施工难度、电压等级和操作任务的大小，安排公司领导、各职能部门负责人和管理人员到现场全过程协调把关，检查、督促、指导现场安全管理工作。
　　为进一步督促各级各类人员自觉规范现场作业行为，主动做到现场相互提醒，2006年开始，该公司实行了典型违章行为“连带追究制”，出台《年度安全目标奖实施办法》、《安全风险抵押金实施办法》和《无违章班组考核办法》等3个关联性文件，实行部门、班组捆绑考核，分别以部门年度安全目标、部门全年安全管理状况、查见的典型违章和班组人员违章连带考核作为考核依据实施考核。对于各级人员的现场检查，该公司规定在24小时内发出书面安全生产情况检查表，对典型违章出具考核意见，对小的违章和不规范行为发出检查情况告知单。同时，对典型违章的当事人和责任部门领导由公司领导、安监部组织“说清楚”和“诫勉谈话”，深入分析违章原因，深刻挖掘违章背后的管理问题，取得了显著成效。截至10月22日，该公司已实现连续安全生产1826天。
　                     　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 汤正根　俞嘉琳