奉新公司管理流程明细化

电力18讯：    按照国家电网公司管理标准化的要求，奉新公司以创建国家电网一流县供电企业为契机，对公司2005年版的《企业标准》进行了全面修订，对原标准进行了全面整合分类，原标准的《技术标准》二十分册整合为11个分册，《管理标准》十五分册整合为十分册，现有技术标准327个，管理标准258个，工作标准214个，管理制度113个，共计912个，形成了一套完整的企业标准及完善的管理制度体系。
     为防止规章制度束之高阁现象，近日公司布置将公司各项管理制度明细化的工作，各单位将日常管理工作台编制成流程图，力求各项工作台的流程精益化，此项工作台已在奉新公司全面推开，这是奉新公司继创建国家电网一流县供电企业之后，管理工作精益化的新举措。（谌红）