高碑店局“三节约”活动侧记

电力18讯：    为降低企业生产经营成本，遏制各类非生产性开支，高碑店市电力局在“三节约”活动中积极挖掘潜力，堵塞漏洞，将节约触角延伸至企业生产、经营及管理的方方面面，使活动取得了显著效果。
废旧物资发挥余热
    “既然实践证明退运设备能够得到再次利用，那我们为什么不能将闲置的废旧物资充分利用起来呢？”在1月初的安全生产工作会议上，高碑店市电力局负责人在09年电网建设任务重、资金缺口大的情况下，大胆提出了修旧利废的设想。“三节约”活动开展以来，设想终于成为了现实。于是经过技术处理和专业评估后，一批在库房封存闲置已久的废旧物资得以再次“重见天日”，先后有两台闲置的35千伏箱变被应用到工业园区开闭所建设工程中，部分修复后的变压器又得以在农排改造项目中重新“上岗”，大量的导线、金具等再次发挥余热。据统计，截止目前，该局已在多项工程中启用了废旧物资，累计节约材料费50余万元。
精益管理催生“拼车族”
    “ 先将安监部高主任送至团结路检修现场，再送办公室小王去行风办取文件，然后送陈会计到工商银行。”10月16日上午，司机班的魏师傅拿到的派工单上再次出现了三个地点，安监部、办公室、财审部的工作人员因外出顺路而享受到了“拼车”的待遇，成为了当前社会上流行的“拼车族”，不是巧合，这是该局在“三节约”活动中，就车辆管理出台的一项新举措。为避免因重复派车而造成的资源浪费，该局结合工作性质和车辆实际，制定了《内部用车管理规定》，要求用车必须提前申请，使车辆管理部门做到了科学计划派车。同时为节省交通运输费用，他们还对长途用车提前核定油耗、路费等费用，制定经济合理的行驶路线。此举推出后，该局减少重复派车500余台次，节约开支9万元。
    规范管理降损见成效
    在营销管理工作中，该局积极创新思路，规范管理，深入实施四个中心标准化建设和营销管理“五分离”措施，通过出台相关规章制度，使抄表、收费、计量、核算和稽查等环节更加规范严谨。该局重新登统了高低压用户基础信息，绘制了抄表路线图，并使用PDA抄表导航系统，有效杜绝了人为错抄、漏抄现象。为提升营销管理的科技含量，他们还积极筹措资金购置安装了无功补偿和远程监控系统。定期组织查窃电活动，全面整顿供用电市场秩序，杜绝跑冒滴漏现象，遏制效益流失。1至9月份，该局综合线损累计下降0.86个百分点。
    据统计，在“三节约”活动开展以来，高碑店市电力局在办公费、差旅费、信息费等各项费用中已累计节约129万元。
张建永