新沂市供电公司高流供电所:“五分”管理出效益

电力18讯：    线损率是供电企业的一项重要经济指标，也是衡量企业经营管理水平的重要指标之一。2009年，新沂市供电公司高流供电所结合公司推行的线损“分线、分压、分台变、分季度、分责任人”的管理和经营管理的“全面找差”活动的开展，采取强有力的组织措施和技术措施，多措并举，降损节能，取得了良好的效果。
    在线损“五分”管理工作中，该所的具体做法是：一是加大对各台变管理人员的考核力度，在确定各台区的线损指标的前提下，与各台变管理人员签定《经营管理责任书》，台变的线损完成情况直接与个人的经济利益挂钩，奖优罚劣，严格考核和兑现；二是结合新农网工程，加强对供电所辖区内的负荷分配的管理，坚持多布点、小容量、短半径的原则，按照规划的要求，减小供电半径，合理选择导线，低压线路供电半径控制在规程规定的范围内。同时根据季节特点对三相负荷进行合理调配，使三相负荷保持平衡，做到多供少损，提供优质的电能，减少线路损耗；三是加大反窃电和临时用电管理力度，供电所领导亲自“挂帅”，定期、不定期的组织人员对辖区内的用电情况进行检查，有效的规范了辖区内的用电秩序；四是每月组织相关人员，对当月的线损率进行分线、分压、分台变的科学分析，对线损异常的台区，深入查找根源，并进行有针对性的检查和分析，采取相应的有效措施加以整改；五是进一步加强职工的思想教育，提高职工的抄、核、收工作的责任心。
    通过以上一系列措施，该所2009年1-9月份的高、低压平均线损率分别完成为4.03%、8.62％，分别比去年同期下降0.35、0.24个百分点，取得了良好的经济效益，为完成全年的线损指标和节能降耗打下了坚实的基础。
鲍俊松