枞阳公司四项精细化举措规避工程物资管理风险

电力18讯：    为进一步规范、挖掘物资管理效益，降低工程造价，保证工程质量，枞阳供电公司从严从长计议，坚持依法合规的原则，加强物资质量管理，规避物资管理风险。
    规范工程物资采购合同管理。所有合同签订前由公司法律顾问进行审定，同时主动邀请纪检监察部门签约现场监督，并与供应商签订“阳光交易承诺书”。如发现和经办人员有不正当交易行为，公司可直接扣除厂家的保证金。属农网完善工程的物资采购合同报市公司农电工作部备案，公司物资管理部门建立合同台帐备查。
    加强工程物资的质量控制。一是对变压器在投运前逐台进行检测。10千伏变压器由营销部、35千伏变压器由生产部出具检测合格意见书后，方可投入使用。物管部门在办理变压器报销手续时，将公司业务部门出具的检测合格意见书作为附件；二是对于采购的各类电杆应标明生产厂家的名称，对初次进入该县电力市场的电杆，公司物管部门采购前组织相关业务单位技术人员深入电杆生产企业，对其生产过程及配筋材料、工艺进行了解、监督，防止偷工减料的发生。
    建立定期送检和存疑送检制度。公司各施工单位在收到公司配送的物资后必须对其外观、性能进行初步检查，发现设备缺陷，物管部门第一时间内会同相关业务部门去现场予以确认，如经检测不属质量问题的，继续使用。如果经检测对产品质量仍有怀疑的，主动将该产品送质量监测部门进行鉴定，并立即停止使用该产品。公司建立定期送检制度,将公司长期（含省、市公司招标采购）采购的物资定期送检，杜绝不合格产品的进入。对在自然灾害中发生的断杆断线事件，公司主动邀请质监人员到现场进行检测，发现由质量原因造成的，立即叫停使用。
    农网完善工程物资（含拆旧物资）专帐管理。各项目施工单位在单项工程结束后，将该工程拆旧物资及结余物资分类存放，制作分类明细表、建立明细账，经公司工程管理部门审核后，移交公司物资管理部门办理入库手续。同一施工单位另一工程须使用该工程的结余物资或质量合格的拆旧物资，按照公司《工程物资管理办法》的规定办理领用手续。其余废旧物资由公司统一处理后，所得款应上交农网完善工程专户，继续用于农网完善工程。汪平、于淮刚