凤阳供电:机关部室与供电所“对口帮扶”促管理
2009-09-21 17:08:40 来源:金凤
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电力18讯: 为提高供电所梯级晋阶管理水平,确保供电所管理再上新台阶,9月19日至20日,凤阳供电公司机关部室与供电所的“对口帮扶”活动正式开始,来自该公司人资、监察、思政以及生产、营销、安保等十几个机关部室主任及管理专职利用双休日的时间到基层供电所开展“帮扶促管理”工作。
在各个基层供电所,机关管理人员利用每人的专业所长和工作职责到供电所开展“手把手”地帮扶、指导,对供电所的各项管理包括软件资料、硬件设施等进行公平、公正地检查,检查人员不但指出问题所在、还认真地教他们怎样整改、怎样进一步完善,并督促限期整改时间和任务。为保证指导范围不留死角,机关管理检查组以对口指导的原则,分别对VI标识、优质服务行风建设、人员管理、财务“四类”备查库、材料备品备件管理、“两票”规范和管理、 “两率”管理、设备评定级以及反窃电、营业普查等所有工作的管理和软件资料进行了认真地检查,各供电所也指派专人陪同检查,以便对其中欠缺和存在问题的地方进行记录,以便及时改正。为确保检查指导到位,不走形式、不走过场,该公司对每个供电所都给予了充分的检查指导时间,保证不留死角。
据悉,该公司将利用二个月的时间对全县13个供电所进行二轮次的检查和复查,确保检查出效果,供电所和梯级晋阶管理水平得到提高,整个企业的基础管理得到夯实。金凤
在各个基层供电所,机关管理人员利用每人的专业所长和工作职责到供电所开展“手把手”地帮扶、指导,对供电所的各项管理包括软件资料、硬件设施等进行公平、公正地检查,检查人员不但指出问题所在、还认真地教他们怎样整改、怎样进一步完善,并督促限期整改时间和任务。为保证指导范围不留死角,机关管理检查组以对口指导的原则,分别对VI标识、优质服务行风建设、人员管理、财务“四类”备查库、材料备品备件管理、“两票”规范和管理、 “两率”管理、设备评定级以及反窃电、营业普查等所有工作的管理和软件资料进行了认真地检查,各供电所也指派专人陪同检查,以便对其中欠缺和存在问题的地方进行记录,以便及时改正。为确保检查指导到位,不走形式、不走过场,该公司对每个供电所都给予了充分的检查指导时间,保证不留死角。
据悉,该公司将利用二个月的时间对全县13个供电所进行二轮次的检查和复查,确保检查出效果,供电所和梯级晋阶管理水平得到提高,整个企业的基础管理得到夯实。金凤
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