繁昌公司“六步法”完善设备缺陷管理

电力18讯：    繁昌公司为不断提高设备缺陷管理水平，加强设备缺陷闭环管理，保障电气设备的安全运行，于9月初制定了设备缺陷管理“六步法”，从而为繁昌公司设备缺陷规范化管理迈出了重要的一步。
第一步，明确设备缺陷管理工作职责。繁昌公司通过职责界定将设备缺陷管理环节和技术环节的工作职责加以明确，有效的促进了设备缺陷管理的工作效率和质量。
    第二步，设备缺陷的分类更加细化。设备缺陷按其对安全供电和安全生产的威胁程度分为：危急缺陷、严重缺陷和一般缺陷三类。并针对不同分类详细制定了不同的消缺方案。
    第三步，完善设备缺陷的记录及处理。对设备缺陷消除的处理过程和记录内容一一完善保存，制作设备“健康卡片”,使设备的状况了如指掌。
第四步，规范设备缺陷处理流程。繁昌公司还详细绘制出了三类设备缺陷的处理流程图，使得设备缺陷处理实现全过程标准化处理。
第五步，反馈设备缺陷处理“健康体检表”。缺陷处理后及时详尽地填写消缺验收、注销表。将设备消缺后的情况及时反馈并上报，提高了设备的投运速度与效率。
    第六步，加强对设备缺陷的考核。通过前面五个步骤的工作，最后对整个设备缺陷的消除情况进行评价并拿出考核意见，并做出应有的奖励与处罚，使得整个缺陷管理实现“全闭环”管理。