全椒供电：奏响“三步曲”践行“三节约”

电力18讯：    全椒供电公司，在抓好宏观调控的同时有意识地将节约贯穿到生产经营全过程中，在开展“三节约”活动中，从公司、部门再到个人奏响“三步曲”降低成本，践行“三节约”取得显著成效。
    统筹公司整体规划。全椒供电公司注重把好发展规划关。按照长、中、短期发展规划，适度超前，按照轻重缓急科学合理地安排资本性支出，避免重复建设，不搞形象工程，把有限资金用在刀刃上。早在年初公司就召开了专题会议，研究规划方案，各个项目论证过关，把设计不合理的、可建可不建的，当年可缓建工程进行压缩和调整，把节约下来的资金安排到“夯实安全基础，提高供电能力、提升管理手段、加强优质服务”等更需要资金的方面去，使有限的资金发挥出最好的效益。
    强化部门计划管理。一方面，全椒公司以信息化提速企业现代化，利用ERP建设契机，完善已有信息系统。结合ERP流程，利用综合计划管理系统，灵活、快速、准确、全面地对企业综合计划指标进行统计分析与预测，合理调配资源，杜绝浪费现象。另一方面，将现有资源做最大整合。抢修班、调度中心、施工队联手“三节约”，做到“一停三同时”，即在一次停电时间段内完成线路技改、变检维护、清障整理，这样既节约时间，又维护社会效益。
   普及职工节约意识。该公司通过宣传栏、征文活动、树立典型等形式，努力营造人人皆知、全员参与、争做贡献的良好氛围。要求广大干部员工增强主人翁责任感，从身边的小事做起。公司大小会议一切从简，自带纸笔，不聚餐、资料双面打印，努力节约水电支出，做到人走灯灭，杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象。用车方面，公司要求需要用车的同志到汽车队登记，统一协调派车前往，减少出差频次，压降差旅费支出，着力加强车辆运行维护费用管理。除此之外，公司的员工还别出心裁地想出了许多节约小窍门，如空调间使用温度27°C；电扇宜用慢档，相对快档能节省三分之一电量等等。（刘敏）