定远供电公司强力推进创一流及同业对标工作

电力18讯：    日前，定远供电公司召开创一流暨同业对标例会，对两项工作进行强力推进。公司领导和各部门负责人参加了会议。

各创一流工作组交流了学习创一流工作后对创一流工作的认识，并对照创一流考核细则逐条责任到人，并明确下步打算、存在问题，整改措施及整改时限。各同业对标工作组通报了上年指标完成情况和全市的排序，分析了完成情况及历史同期比、与上级下达指标及与创一流要求指标比较情况以及排名主要变化点，对存在的问题进行了自查，并制定了下一步管控措施。

公司领导对各工作组汇报情况进行了逐一点评。党委书记梁明虎阐述了两项工作开展的意义，并做工作要求。一，正确全面理解创一流工作，认识到创一流工作是对国网工作“三抓一创”的落实，任务分解要明确，要全员参与，主动协调，注意落实，不能出现推诿扯皮，产生内耗。一流企业创建和文明单位创建两个创建要同时抓，要两不误。二，在日常工作、创一流工作上要做到人与事、事与事的有机结合，做到事事有人负责，事事按考核标准做。三，要按同业对标考核标准找出差距，统一奋斗方向，提高公司综合实力，并通过找差距为明年规划提供基础。三节约工作要与创一流工作同步推进。

总经理周猷传做了三点工作要求。一，对创一流工作的艰巨性有充分的心理准备，管理层要树立事在人为的思想。二，一流办要增强工作的主动性，完善工作推进机制，保持与上级的常态沟通，对共性问题进行明确，帮助业务部室解决遇到的问题，适时组织外出学习，加强横向对口联系。各工作组要对标准再学习，再理解，一流办对责任分工重新明确，工作组责任到人。三，强化创一流质量的考核，一流办每月检查通报，建立常态机制。
（定远供电公司 吴诚）