郎溪供电纵深推进人财物集约管理 筑牢管控风险防线

电力18讯：    近期，安徽省郎溪供电公司针对人财物等企业重点管理环节，切实加强集约化管理，完善和落实了一系列管控措施，出实招有效规避该领域的“违章”行为和管控风险。
     完善机构，强化职能。
    该公司专门成立了由公司领导、生产技术、营销、农电、安全、纪检、监察、财务、审计、设计、物资管理中心、相关单位负责人及公司所属多经企业负责人组成的公司物资采购招标领导组。公司各部门所需物资，提前编报物资需求计划，经审批后由公司物资管理中心统一安排物资招标、采购等工作，严禁部门或个人自行采购物资。
    完善制度，规范流程。
    该公司先后出台《关于进一步加强公司集约化管理的通知》、《郎溪供电公司物资管理规定》，对公司本部及阳光、多经公司中层管理人员及新进人员聘用、解聘、奖罚、薪酬调整；阳光公司、多经公司工程费、材料采购费、办公费用报批审核；物资采购以及废旧物资处理程序及流程做出明确规定，以完善的制度和规范的程序对人财物管理风险加强防范。
    责权对应，问责到位。
    在纵深推进人财物集约化管理各项制度中，该公司以文件的形式明确了物资管理中心、人力资源部等相关部门职能，按照资金额度大小审批权限确定到人。建立年度审计监督制度，对各项集约化管理措施落实执行情况进行审计监督，对发现的违规违纪行为根据规定进行处理，对存在的问题及时进行分析和整改，确保公司各项集约化管理举措落在实处。岑晓雨