宁都供电公司六项措施加强财务管理

电力18讯：    今年来，江西宁都县供电公司建立健全企业内部财务管理制度，整合推出六项措施，强化财务管理，全面提升企业财务管理水平。
    该公司财务管理六项措施为：一是制定并实施成本控制实施办法、成本预算管理办法；二是全面推行财务预算管理和财务细化成本管理，将成本费用责任到部门、单位，使可控成本三费得到有效控制；三是加强资金集约化管理，坚持每月一次资金调度会，实行应收款项季（月）度回收的考核制度，提高资金的使用效率；四是实行月度和季度经济活动分析会制度，及时解决经营管理中存居的问题；五是加强财务审计监管的科学管理，夯实财务管理基础，整合和加大审计力度，强化内审监督工作；六是实行会计核算标准化，规范化财务收支行为，规避和减少财务风险，建立和完善经济活动分析制度，深入分析原因，诊断经营管理缺陷，及时纠正管理漏洞，不断提高财务管理水平。魏惠江 彭建英