总经理胡国胜在黎川公司调研时强调：树立坚定信心 开创企业生产经营新局面

电力18讯：    8月17日，市公司总经理胡国胜同志一行轻车简从，深入黎川公司调研，听取了黎川公司党政班子、工作督导组成员工作情况汇报。在黎川公司召开的座谈会上，胡总与黎川公司党政班子成员、工作督导组成员互动热烈，在长达近7小时的会议中，他详细了解了黎川公司在安全生产、经营管理、电网建设及工作督导组工作等情况，并提出了具体的工作目标和要求。
    胡总首先听取了黎川公司关于经营现状、营销管理的工作汇报，详细询问了公司购电均价、销售均价水平、全年购销差额，目前线损管理模式及降损具体措施做法等情况，对线损管理、台线绩效考核等工作中存在的问题提出了要求，并指出：黎川有丰富的小水电资源，只要加强营销管理，做到依法依规经营，切实提高经营管理水平，黎川公司是大有希望的。
胡总强调：当前最紧迫的任务是必须解决不出人身伤亡问题，黎川公司要认识吸取“6.14 ”、“ 7.13 ”事故教训，加强教育培训，增强员工的安全意识，要转变培训方式，在抓好理论学习的同时，注重实际操作水平的提高，面对面地教，手把手地传，实打实地练，通过有针对性的操作演练，取得实实在在的培训效果。调度中心要根据本地实际认真编写出现场调度运行规程和检修规程，建立和健全生产指挥系统，完善调度制度，加强调度值班；配电部门要熟悉基本操作规程，如验电、接地、系安全带等，做好杆塔编号和电网规划工作；变电系统要防止误操作、误入间隔事件的发生，同时要做好交通安全工作，只有这样，才能有效解决不出人身伤亡事故问题。
    在座谈互动的同时，胡总一行还采取单独谈话的方式，详细了解黎川公司党政班子成员的思想动态和工作情况，他说：“党政班子成员一定要树立工作信心，不断增强大局意识、发展意识、忧患意识和责任意识；要深入基层，调查研究，与干部沟通，和职工交流，切实解决工作中遇到的实际困难和问题，充分调动广大干部的积极性、主动性和能动性；要敢担责任，维护好班子团结，尽职尽责地把工作做好”。
胡国胜总经理最后还认真听取了市公司工作督导组的工作情况汇报，对督导组同志近两个月来所做的工作给予了充分的肯定，感到很欣慰，同时勉励大家再接再厉，为黎川公司规范管理走上正轨做出应有的贡献。江建民