曲周县供电公司扎实推进标准化建设

电力18讯：    在标准化建设过程中，河北省曲周县供电公司结合企业实际，精心谋划，周密部署，多措并举，扎实推进标准化建设工作。
    成立组织。公司成立了标准化建设领导小组，由经理任组长，主管副经理任常务副组长，其他班子成员任副组长，机关部室主任为成员。领导小组下设办公室，具体负责标准化建设的日常管理，为推进标准化建设工作奠定了良好的组织基础。
   健全制度。相继完善出台了《标准化建设总体工作方案》、《标准化建设评比管理办法》、《关于对干部职工标准化建设熟知情况的考核办法》、《部室标准化建设工作方案》、《标准化竞赛实施方案》、《五小创新成果奖惩办法》、《五阶梯积分方案》等多项制度，使标准化建设工作做到了有章可循。
    营造氛围。公司在内部刊物《电力内参》上专门开辟“标准化专栏”栏目，对标准化建设工作动态及时予以报道，并有选择性的刊载干部职工自己撰写的感言、警句和体会文章。该刊物在发放至系统每位干部职工，不仅促进了标准化工作的顺利开展，而且还营造了浓厚的创建氛围。
    定期评比。公司根据《标准化建设评比管理办法》，制作了“标准化建设评比展板”，每周对各单位的工作进度、质量、配合、创新成果、知识掌握等进行检查，以“红旗、黄旗和地雷”的形式反映检查情况和考核结果，增强了标准化建设工作的透明度。
    强化调度。每周一召开标准化建设工作例会，对上周工作予以总结，查找存在的问题，分析原因，制定措施，安排部署本周工作，对进度缓慢的单位实行“说清楚”，增强了各单位的紧迫感。
严格考核。公司每周对系统干部职工标准化建设熟知情况进行考问，对各单位资料进行检查，并在系统内通报。对五小成果、合理化建议及时进行通报和奖励，调动全体干部职工参与标准化工作的积极性。（范学章  张建娜）