贵定供电局五项举措全面部署下半年工作目标
2009-07-24 12:14:21 来源:龚建军 邹建华
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电力18讯: 本网讯:近日,贵定供电局在召开上半年工作总结会议上提出五项措施,全面部署下半年安全生产、电力营销、电网建设等工作目标,确保“保增长、抓建设、强基础”各项工作的贯彻落实。
今年上半年该局在安全生产、售电量、电费回收等企业各项管理工作方面圆满地完成了预期的计划,取得了较好的成绩。为了保质保量地完成全年的各项生产经营目标,该局对照年初制订的各项工作计划,以落实学习实践科学发展观整改措施为契机,积极制定措施计划,强化安全管理、电网建设,加大增供扩销的力度,强化职工岗位培训,抓好线损“四分”管理和节能降耗工作,切实解决当前突出的各种问题和困难,努力完成全年的工作目标任务。
一是进一步强化企业安全生产管理。该局强化安全生产监管主体责任,加大安全生产目标管理的力度,立足生产现场强化对发生事故的分析、防范和控制,强化设备事故隐患的排查和治理,不断巩固治理工作的成果。同时进一步完善安全生产的机制,狠抓工作措施的落实,加强线路、变电等电力设备的管理,进一步降低设备事故率、线路跳闸率,加强设备消缺闭环的管理。对过负荷的变压器及时安排调整,尽可能平衡各相负荷,利用小容量配变增加电源分布点,在确保供电容量的基础上尽量减少投资,提高闲置设备的利用率,积极有效地解决设备过负荷和供电半径过长的问题。另外组织职工积极学习新技术、采取有效手段节能降耗,年底完成100千伏安及以上配变无功表计的安装工作。
二是加强电力营销管理工作。进一步做好用户住宅小区远程抄表建设工作,完善三至五个用户小区电能集抄示范点工作,积极开展电能表计定期检定和轮换等管理工作,做好客户停电管理,加强电力营销稽查和反窃电工作,高标准地开展线损“四分”管理工作,加大电力营销信息化的建设和需求侧管理的力度,做好台区配变管理平台的建设工作,实现数据共享,积极开展电力营销人员的教育培训,通过理论考试、技能竞赛等方式提高营销人员的专业理论知识、现场技能操作和营销业务素质。
三是加快电网建设步伐。针对贵定县域的经济发展特点,进一步强化电网规划的管理,有针对性地、适当超前并合理地对贵定电网的规划和建设进行优化和升级。加强与上级电力各职能部门、工程项目施工单位的协作,加强施工现场管理和安全纠察工作,严把工程施工的“安全、质量、进度”关,加强现场核实资料,确保年底电网建设各项工程保质保量如期完成。
四是强化经营管理,全面落实“保增长”的目标实现,进一步抓好企业各项预算管理工作,厉行节约,严格控制各项生产性和非生产性开支,做好企业审计工作,确保资金安全运行和电费百分之百的回收,加强资产管理工作,抓好用户资产产权的清理工作,提高资产管理水平,有效防范企业经营风险。
五是进一步抓好党建工作,增强党支部的战斗力和凝聚力。在企业的各项生产经营工作中,充分发挥党员的先锋、模范作用,要求党员要以饱满的工作热情、良好的精神状态、求真务实的作风,深入抓好学习实践活动整改方案的落实。同时要积极创新党建工作的思路和方式,积极开展好《我在实践中创新、我在岗位上胜任》为主题的党建特色政工活动,为企业又好又快地发展保驾护航。龚建军 邹建华
今年上半年该局在安全生产、售电量、电费回收等企业各项管理工作方面圆满地完成了预期的计划,取得了较好的成绩。为了保质保量地完成全年的各项生产经营目标,该局对照年初制订的各项工作计划,以落实学习实践科学发展观整改措施为契机,积极制定措施计划,强化安全管理、电网建设,加大增供扩销的力度,强化职工岗位培训,抓好线损“四分”管理和节能降耗工作,切实解决当前突出的各种问题和困难,努力完成全年的工作目标任务。
一是进一步强化企业安全生产管理。该局强化安全生产监管主体责任,加大安全生产目标管理的力度,立足生产现场强化对发生事故的分析、防范和控制,强化设备事故隐患的排查和治理,不断巩固治理工作的成果。同时进一步完善安全生产的机制,狠抓工作措施的落实,加强线路、变电等电力设备的管理,进一步降低设备事故率、线路跳闸率,加强设备消缺闭环的管理。对过负荷的变压器及时安排调整,尽可能平衡各相负荷,利用小容量配变增加电源分布点,在确保供电容量的基础上尽量减少投资,提高闲置设备的利用率,积极有效地解决设备过负荷和供电半径过长的问题。另外组织职工积极学习新技术、采取有效手段节能降耗,年底完成100千伏安及以上配变无功表计的安装工作。
二是加强电力营销管理工作。进一步做好用户住宅小区远程抄表建设工作,完善三至五个用户小区电能集抄示范点工作,积极开展电能表计定期检定和轮换等管理工作,做好客户停电管理,加强电力营销稽查和反窃电工作,高标准地开展线损“四分”管理工作,加大电力营销信息化的建设和需求侧管理的力度,做好台区配变管理平台的建设工作,实现数据共享,积极开展电力营销人员的教育培训,通过理论考试、技能竞赛等方式提高营销人员的专业理论知识、现场技能操作和营销业务素质。
三是加快电网建设步伐。针对贵定县域的经济发展特点,进一步强化电网规划的管理,有针对性地、适当超前并合理地对贵定电网的规划和建设进行优化和升级。加强与上级电力各职能部门、工程项目施工单位的协作,加强施工现场管理和安全纠察工作,严把工程施工的“安全、质量、进度”关,加强现场核实资料,确保年底电网建设各项工程保质保量如期完成。
四是强化经营管理,全面落实“保增长”的目标实现,进一步抓好企业各项预算管理工作,厉行节约,严格控制各项生产性和非生产性开支,做好企业审计工作,确保资金安全运行和电费百分之百的回收,加强资产管理工作,抓好用户资产产权的清理工作,提高资产管理水平,有效防范企业经营风险。
五是进一步抓好党建工作,增强党支部的战斗力和凝聚力。在企业的各项生产经营工作中,充分发挥党员的先锋、模范作用,要求党员要以饱满的工作热情、良好的精神状态、求真务实的作风,深入抓好学习实践活动整改方案的落实。同时要积极创新党建工作的思路和方式,积极开展好《我在实践中创新、我在岗位上胜任》为主题的党建特色政工活动,为企业又好又快地发展保驾护航。龚建军 邹建华
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