成为南网人的第一堂课

电力18讯：    随着公司创建省内领先的配网经营企业的步伐加快，管理上水平、服务求创新、员工素质提升已经成为加快公司发展进程的重要源动力。近年来，公司每年都录用一批新员工。如何让新员工全面了解公司情况，尽快掌握岗位职责要求，顺利完成角色转变，是公司一向重视的工作之一。为了帮助新员工更快地适应电力企业环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色并进一步在公司发挥自己的才能，公司人事部、教育培训中心在深入调查分析的基础上，总结认为，新员工初来乍到，亟需了解公司发展历史、现状、规章制度、企业文化等情况，消除对公司的陌生和神秘感，缩短了解和融入的过程；新员工对入职后的岗位职责、专业技能要求、管理要求等方面的了解需求很强；且新员工在统一培训时，由于各自的经历、学历不同，导致知识积累、个人素质、文化存在较大差异，这就决定了新员工的培训需求具有迫切性、针对性和多样性的特点。
    针对上述特点，公司立足曲靖电网发展历史、安全生产和经营管理中的制度建设、电网发展规划等情况，精心策划、制定了“围绕中心、强化基础；精选师资、分级负责”的培训方案，以让新员工上好成为南网人的第一堂课为目标，加深新员工融入企业的认同感。
    围绕中心、强化基础。即围绕公司建设一支理念先进、技能精湛、作风扎实、素质优秀的员工队伍的目标为中心，通过理论学习、技术技能培训、深入一线工作现场锻炼，引导新员工树立良好的心态，力求通过培训使受训员工较为全面了解公司情况、入职要求，夯实工作基础，树立新的工作理念，初步了解公司文化主旨。
    精选师资、分级负责。为使培训切入企业实际，并针对新员工培训需求的针对性强和多样性的特点，公司人事、营销、安全等各部门按职能要求承担起了新员工的培训任务，并推荐部门经验丰富的人员进行授课，对公司基本情况、南网方略与企业文化、公司组织机构设置、部门职能、公司相关制度、规定、电力营销常识、安全生产教育等内容进行讲解。教育形式也由以往的纯讲授改为讲授为主，典型案例分析、分组讨论、观看录像为辅，期间还加入了激发新员工工作热情与竞争意识的现场互动，穿插整个培训过程，使新员工们认真、主动投入到每一项内容中。
公司领导对新员工培训工作极度重视，党委书记王留和为新员工讲授了成为南网人的第一堂课。王书记围绕企业使命、企业愿景、企业理念等对南网方略的内容、形成过程、特点和作用进行了讲解。并详细解说了公司在融入南网、标准化、规范化、科学管理的需要下，员工在高标准、严要求、快节奏工作中的心理和情绪状况中，落实南网“人人快乐工作”的文化，提出的具有曲靖供电公司特色的“快乐工作12345企业文化”，让新员工在学习中深刻感受南网和公司的文化精髓。
    姜洪东总经理以座谈的形式，与新员工进行了交流分享。分析总结了公司生产经营情况、公司面临的机遇、主要矛盾以及主要压力。姜总指出，公司快速发展与人力资源之间的矛盾、快速发展环境与适应性之间的矛盾以及新阶段、新形势下观念转变的矛盾，使公司面临安全生产、优质服务、电网建设、依法经营、发展定位等巨大的挑战与压力，这就需要新员工在今后的工作中尽快适应工作环境，艰苦创业，积极转变思想观念，找准定位，制定目标，不断提高自己的业务水平和思想意识，为将来自身的发展夯实基础，为企业今后的发展注入力量。并鼓励新员工在公司进入高速发展的时期，担当重大的历史责任，努力建设好电网。
    集中培训结束后，新员工将被分配到公司各个相关部门进行交叉轮换现场实习，并选派技术过硬，责任心强的技能人才担任实习指导老师。使新员工在感性学习书本知识的基础上，在现场实习中应用，全面理性认知供电企业，认同供电服务工作，更快进入工作状态。蒋文佳