青山湖区供电公司：车辆管理厉行节约成效显著

电力18讯：    
南昌市青山湖区供电公司 万明昊

自“三节约”活动开展以来，青山湖区公司将“三节约”理念落实到电网规划建设、生产经营各项工作中，应用科学发展新思维、新方法，采取一系列举措，使节约之风处处盛行。

该公司汽车管理服务中心一直把节约贯穿到车辆管理的每一个环节，结合自身特点，制定了一系列“降本增效，提高经济效益”的方案，在“行车安全管理、车辆合理调度、运维费用控制”等方面也出台了相应管理办法，并狠抓落实，取得了显著的效应，即优化了资源配置又提高了车辆的使用效益。据统计，与同期相比车辆管理费用下降了10%。

在车辆调度方面，该公司健全完善了“派出车管理制度”，规定各部室用车必须说明派车用途，到市区办事，一律不派车。并坚持节约原则，路径相似的不单独派车，尽量合乘。派车单由部室负责人填写，说明派车用途，用车时间及往返地点签字确认，使车辆利用率得到了极大地提高。

在车辆运维费用方面，该公司采取两项措施，努力控制节约车辆费用。一是控制车辆燃油费用，车管中心按工作性质及工作量核定每辆车的月行驶里程，以排量核算每辆车的百公里油耗，做好燃油费的预算工作。使用中国石油IC卡，一卡一车，限制车号、密码、油品种类等，定期向每张卡内划拨定额燃油费，年终结算。二是控制车辆的维修费用，车管中心规范了车辆维修流程，全过程对车辆维修进行监管。通过加强对车辆维修前后的检查验收，提高了维护质量，减低了车辆返修率，真正实现降低维修费用的工作目标。