莲花县供电公司狠抓物资材料管理促增收节支

电力18讯：    截止到7月31日，莲花县供电公司与去年同期相比，减少各类非生产性费用12.9万元，节约生产性成本10.2万元, 回收废旧物资折旧金24.5万元，企业增收节支工作取得明显效果。
    为扎实推进企业增收节支工作，今年年初该公司制订了《2009年物资材料管理办法》，以“节约一张纸、节月一分钱、节约一寸导线”三节约为工作重心，不断加大物资材料管理效能监察工作力度，加强物资采购、领用、验收各个环节的监督管理。  
    该公司所辖兴利公司、输配电所、供电所、变电站等单位的物资采购均按照《江西省电力公司物资招投标管理办法》分项目工程物资采购、紧急物资采购进行，杜绝不经招标进行采购的行为发生；物资领用按公司计划检修协调会审批项目进行，严格按照领用程序分计划消缺材料和抢修材料两项进行领用。为加大对施工材料使用情况监督力度，该公司成立了由生技、基建、安监、物资、纪检、审计等相关部门人员组成的材料验收小组。各物资使用部门对工程实际使用的材料先自行验收登记。每月底公司材料验收小组对施工单位的材料使用情况进行抽查验收。严厉查处违反规定的单位和个人。
    该公司还认真抓好导线、塔材、变压器、变电站电气设备、电度表等废旧物资的回收工作，坚持“谁施工，谁回收”的原则，对列入改造的施工工程，除架空导线按照理论数据测算出应回收数外，其它废旧物资按照“1比1”的比例进行回收。物资管理中心及时派人到施工一线，跟踪督促材料回收工作。
    该公司在各供电所设立兼职人员负责材料管理，建立专项材料台帐，逐月对领取的材料作入库处理，严格按统一印制的供电所材料出库单进行出库，做到帐目日清月结、清淅明了。贺建雄