奉新公司:赤田所从严、从实、从细抓好“三节约”
2009-07-20 15:51:54 来源:张成柏
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电力18讯: 为认真落实“三节约”活动的精神,努力细化成本管理,从严从紧控制费用开支。全面强化处处节约和过紧日子的观念,努力形成人人讲节约、时时重节约、事事要节约的良好氛围。赤田供电所一方面加强宣传教育,另一方面从严、从实、从细抓好落实。
从严:主要是严格考核,制定了相关的考核处理办法,对浪费行为从严从重处罚,与全员绩效考核与年终评先挂钩,促使全员自觉落实好“三节约”活动精神。
从实:把贯彻落实“三节约”精神落到实处,成立了“三节约”督查专门小组,负责每天对生产场所、办公场所、施工现场落实“三节约”情况进行监督检查,并安排好值日,每天下班负责对办公场所进行全面巡视检查,杜绝长明灯、长流水等浪费现象。
从细:细化管理,在制定考核办法时,把考核内容贯穿到生产和办公过程中的细小环节,从施工现场到办公室,层层落实考核,做到从点滴做起,从小事做起。
通过一系列办法的实施,该所员工在落实“三节约”的行为上有了质的转变,全员在自觉遵守规定的同时,对浪费行为能互相关心,相互提醒,逐步形成了人人节约、事事节约、处处节约的良好氛围。 (张成柏)
从严:主要是严格考核,制定了相关的考核处理办法,对浪费行为从严从重处罚,与全员绩效考核与年终评先挂钩,促使全员自觉落实好“三节约”活动精神。
从实:把贯彻落实“三节约”精神落到实处,成立了“三节约”督查专门小组,负责每天对生产场所、办公场所、施工现场落实“三节约”情况进行监督检查,并安排好值日,每天下班负责对办公场所进行全面巡视检查,杜绝长明灯、长流水等浪费现象。
从细:细化管理,在制定考核办法时,把考核内容贯穿到生产和办公过程中的细小环节,从施工现场到办公室,层层落实考核,做到从点滴做起,从小事做起。
通过一系列办法的实施,该所员工在落实“三节约”的行为上有了质的转变,全员在自觉遵守规定的同时,对浪费行为能互相关心,相互提醒,逐步形成了人人节约、事事节约、处处节约的良好氛围。 (张成柏)
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