玉屏供电局全面启动“创优”工作

电力18讯：    
为了夯实基础管理工作，加强和规范安全生产、营销服务管理，切实提升管理水平，结合南网公司、贵州电网公司“创优”工作要求，玉屏供电局于2009年7月上询正式启动了“创优”工作，在该局范围内开展了“创优”活动。

为使此项活动取得实效，不“走过场”，该局积极研讨部署：

一是成立了以局长向才刚为组长，党总支书记郑建平、副局长沈运斌、工会主席袁波为副组长，各部门主要负责人为成员的工作领导小组，主要负责审批“创优”工作方案及“创优”考核办法，总体指导和监督各专业组、供电所“创优”工作的开展，研究和解决“创优”工作过程上的重大问题；领导小组下设专家组、办公室：专家组负责对全局各专业组、供电所“创优”工作进行指导、检查；办公室负责制订“创优”考核办法、工作方案，具体协调、解决全局各专业组、供电所“创优”工作中遇到的实际问题，负责对各专业组、供电所“创优”工作进行考核、评比。

二是拟定了《玉屏供电局县及供电企业“创优”活动方案》。方案中划定开展“创优”活动主要是在全局5个专题组和5个供电所（客户服务中心不含城郊供电所）间开展“创优”活动，并对全局5个专题组和5个供电所（客户服务中心不含城郊供电所）专业管理工作进行检查考评，以南方电网公司县级供电企业基础管理达标要求及专业管理要求结合铜仁供电局制订的《铜仁供电局县级供电企业“创优”活动考评细则》为考评依据。据了解，该局“创优”活动程序分三层：一是开展玉屏供电局县局“创优”活动；二是开展玉屏供电所“创优”活动；三是开展乡镇供电所所长公开竞选活动。最后根据铜仁供电局考评后获奖的先进单位按该局“创优”考核办法进行考核与奖励。

三是制定了《玉屏供电局县级供电企业“创优”考核办法》，以提高员工工作积极性，实行奖勤罚懒、鼓励大家去做事、做好事。该局依据《铜仁供电局县级供电企业“创优”考评细则》，并结合实际情况，于7月上旬制定了“创优”考核办法，明确了考核内容及评价标准，考评、考核方式与奖励体制，以提高员工责任意识和大局意识，全力做好“创优”工作。

目前，该局“创优”工作正在有条不紊的开展中。（玉屏供电局 陈馨）