河口供电公司文明单位创建突出“六个结合”

电力18讯：    近年来，河口供电公司联系本地、本单位实际，把握文明单位创建工作的切入点，在实践中突出抓了“六个结合”，收到良好成效。
一是文明单位创建工作与电力工作相结合。河口供电公司牢固树立文明单位创建为电力中心工作服务的原则，将文明单位创建与电力工作同部署、同落实、同实施、同检查、同考核、同奖惩，使虚事实抓，抓出了实效。公司党委成员带头，每季度至少带课题到基层站所或用电企业调研一次；沉入到内部管理薄弱、社会反映多的站所，针对性较强地做好整改工作。
二是文明单位创建工作与思想教育相结合。该公司从强化思想教育入手，通过多种形式引导职工转观念、换脑筋，增强了文明创建的自觉性。公司班子成员经常开展职工家访和谈心活动；列席每季度的科室、站所、班组民主生活会，及时掌握职工思想动态，在党委班子季度思想分析会上认真研究加以解决；热情关心职工的思想成长，2009年已接受5位同志为入党积极分子；善于发现和培养先进集体和先进个人，发挥其先锋模范作用；电路检修过程中，各站所负责人发扬吃苦耐劳精神，发挥了较好的示范作用。
三是文明单位创建工作与建章立制相结合。该公司围绕上级文明单位创建活动实施意见，进一步细化了文明单位的目标考核，定期衡量公司各科室，尤其是各站所文明单位创建工作的好坏。把文明单位创建融入电力工作的细枝末节中去，使文明创建工作成为了每位职工的“责任田”。例如，在培训制度上，通过举办讲座、自荐登台、外出参观等，提高了职工理论素养和业务素质；在考核制度上，围绕软件投入、硬件建设、职工面貌、公司形象、工作业绩、安全状况等多个方面逐一分解，使文明单位创建考核制度更加明晰、具体、可行、实用、利于操作。
四是文明单位创建工作与弘扬正气相结合。该公司将文明单位创建融入树正气的氛围之中，一是领导班子率先垂范，重大问题坚持集体研究，不搞一言堂，班子成员间呈现相互补台的良好局面；二是在廉洁自律方面，要求职工做到的，班子成员首先做到，不准职工做的，班子成员首先不做，为职工树立了榜样；三是强化服务意识，每位职工都从思想上认识到，电力部门的职责就是为客户良好服务。
五是文明单位创建工作与凝聚人心相结合。该公司通过完善干部培养聘用管理办法，创造有利于优秀人才脱颖而出的用人环境，给每位职工、尤其是少数骨干打造了长远的发展平台；结合岗位竞聘制度的实施，用人之长，给各类人才搭起了施展其才华的一方舞台；认真对待及时解决职工普遍关心的实际问题，形成了良好和谐的干群关系；结合自身实际，加大文化建设力度，在职工业余学习场所和娱乐活动方面舍得资金投入，做到了月月有活动，季季有比赛，节日有安排。
六是文明单位创建工作与发展创新相结合。该公司通过形式多样的新手段使文明单位创建取得新效果。针对公司机关和各站所在创建活动中不同步、脱节的现象，在找结合点、选着力点、抓切入点上下功夫，将站所的文明单位创建工作与“建文明站所、创文明岗位、做文明职工”活动结合起来，填补了存有的空白，规避了文明单位创建工作中出现“上热、下冷”的现象，提升了创建水准。燕霞