睢宁公司“四个强化”推进营销管理

电力18讯：    近日，江苏省睢宁县供电公司召开电力营销工作会议，贯彻传达国网、省、市公司加强营销管理相关会议精神。会上马传飞副经理对上半年公司营销工作分别从电力营销、线损管理、优质服务等方面进行了总结，通报了在营销管理中存在的问题，结合实际制定了整改措施。同时，对下半年营销工作作了部署，坚持“四个强化”推进营销管理步入新的轨道，公司营销部相关部门、农村供电所长、核算员等参加了会议。
“四个强化”即：强化线损分析、稽查。要求各专业、农村供电所线损分析要按时召开、分析要透彻，数据要真实，不要讲套话、大话，找出根源、制定整改措施，会议要拍照、记录详实。加强营销稽查，有重点对重要用户、重要人群、重损台区开展用电稽查，严厉打击盗窃电力能源的不法行为。
强化营销专业谁主管、谁负责。各个专业要分工明确、责任到人、考核到人，奖惩分明。
强化业扩工程管理。认真做好业扩工程管理工作，施工中要以“安全第一、预防为主”的指导方针，保安全、高质量、严标准完成业扩工程。进出库材料应做到帐、卡、物相符，认真做好废旧材料的回收、退库管理。
强化工作责任和执行力。不断加强对员工业务技能、职业道德教育培训，弘扬“两抗一保”精神，提高营销管理的责任心。加强执行力建设，做到监督、落实、考核三到位，促进公司营销管理步入新的台阶。李芮涵