崇仁供电公司绩效管理实现“华丽转身”

电力18讯：    为进一步加强员工绩效管理，深入推进公司绩效考核工作，7月10日下午，崇仁县供电公司在五楼视频会议室举办了首次绩效管理培训班，公司企管部主任邹洁明从如何理解绩效管理、构建绩效考核体系的重要性、绩效指标编制原则、绩效考核指标的分类、绩效考核内容及如何公平公正地衡量员工绩效等方面向学员进行了授课和讲解，各基层供电所（站）正副所（站）长、机关各部门负责人40多人参加了培训。这标志着该公司绩效考核管理工作从此将逐渐步入正轨，也意味着此项工作将实现由虚到实的“华丽转身”。
一直以来，该公司不少员工存在着一些片面认识，认为绩效管理只是一种形式，走走过场，甚至认为是“恶作剧”，是“浪费时间”，没有认识到绩效管理是挖掘员工潜力、促进员工与企业共同发展的重要手段，在提升人员素质增强企业效益上有着十分重要的作用和意义，这给该公司全面实施和深入推进绩效考核工作带来了不少阻力，也在一定程度上影响了绩效管理工作的效果，因此，该公司以破解思想疙瘩为切入点，通过开设培训班的形式来切实转变一些员工的错误认识，让大家全面正确理解绩效考核管理的真正内涵，夯实员工的思想基础，从而不断推进绩效管理工作纵深发展。
据悉，该公司将2009年定于 “绩效管理推进年”。为全面实施和推进员工绩效考核工作，该公司进一步完善了指标体系及考核体系，规范了各部门工作标准，制定了各岗位说明书，完善了各部门绩效指标，对员工的工作绩效按月、按季进行考评打分，按考核结果发放员工的绩效奖，真正发挥绩效管理在规范员工行为，提升企业整体效益上的激励作用。  邓明华