芜湖县供电公司着力构建科学绩效考核机制
2009-07-13 17:35:15 来源:
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电力18讯: 7月8日,经重新修订的《芜湖县供电公司绩效考核办法和考核细则》以正式文件印发执行,这是该公司实践科学发展,提升管理水平的又一项有效举措。
在学习实践科学发展观的活动中,该公司围绕“科学发展上水平”的总体要求,将建立科学合理的绩效考核机制作为提升管理水平,促进科学发展的一项重要途径,经该公司绩效考核领导组广泛征求意见并多次修改后最终形成了新的细则。新的绩效考核细则以考核结果与管理职责相挂钩、机关与基层互相考核常态与月度、季度考核相结合为原则,实行关键绩效指标(简称KPI)考核,突出资产经营、安全生产、党风廉政、目标管理、一流常态同业对标等关键绩效,并通过90分减分项和10分加分项相结合的方式进行动态考核,确保绩效考核的结果公平合理。
通过对绩效考核细则的修订能有效地发挥绩效考核在工作中的激励和促进作用,充分调动广大员工的积极性和创造性,提高各项工作管理质量和工作成效,促进公司各项工作蓬勃开展。
在学习实践科学发展观的活动中,该公司围绕“科学发展上水平”的总体要求,将建立科学合理的绩效考核机制作为提升管理水平,促进科学发展的一项重要途径,经该公司绩效考核领导组广泛征求意见并多次修改后最终形成了新的细则。新的绩效考核细则以考核结果与管理职责相挂钩、机关与基层互相考核常态与月度、季度考核相结合为原则,实行关键绩效指标(简称KPI)考核,突出资产经营、安全生产、党风廉政、目标管理、一流常态同业对标等关键绩效,并通过90分减分项和10分加分项相结合的方式进行动态考核,确保绩效考核的结果公平合理。
通过对绩效考核细则的修订能有效地发挥绩效考核在工作中的激励和促进作用,充分调动广大员工的积极性和创造性,提高各项工作管理质量和工作成效,促进公司各项工作蓬勃开展。
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