临清供电公司营销“四化管理” 照亮优质服务
2009-07-14 19:03:28 来源:苏宁
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电力18讯: 临清供电公司在优质服务工作中始终坚持研究客户需求,更新服务观念、创新服务措施,实现了营销“四化管理”, 使公司的供电服务更具规范化、人性化和真情化。
强化创新意识,开拓了营销服务信息化。利用负荷监控装置实时监测客户用电情况,跟踪掌握其用电动态,即时了解了用户异常信息;利用配网自动化,快速切除故障,减小停电范围,提高了供电可靠性;拓展95598系统功能,开发了短信群发、短信订阅、短信接收、电费催缴、停电公告、网上报装等业务,增强了服务手段;建设了营销技术支持系统,建立了集95598、需求侧管理和配网自动化为一体的营销调度中心,实现了营销管理现代化。
强化高效意识,推行了抢修服务专业化。成立了电力抢修服务中心,试点了城区、烟店、康庄三个区域,涵盖十个乡(镇)办事处的专业抢修和维护工作,极大地缩短了抢修时间。
强化规范意识,实现了抄表管理集约化。成立了抄表中心,设置了7个抄表队,遏制了抄表管理过程中出现的虚假行为,高低压线损率得到明显降低。
强化服务意识,实行了电费回收多元化。开展了邮政储蓄、银行代收、批量划拨、自动售卡、自助交费、预付电费等多种形式的交费方式,极大的满足了客户的缴费需求。 苏宁
强化创新意识,开拓了营销服务信息化。利用负荷监控装置实时监测客户用电情况,跟踪掌握其用电动态,即时了解了用户异常信息;利用配网自动化,快速切除故障,减小停电范围,提高了供电可靠性;拓展95598系统功能,开发了短信群发、短信订阅、短信接收、电费催缴、停电公告、网上报装等业务,增强了服务手段;建设了营销技术支持系统,建立了集95598、需求侧管理和配网自动化为一体的营销调度中心,实现了营销管理现代化。
强化高效意识,推行了抢修服务专业化。成立了电力抢修服务中心,试点了城区、烟店、康庄三个区域,涵盖十个乡(镇)办事处的专业抢修和维护工作,极大地缩短了抢修时间。
强化规范意识,实现了抄表管理集约化。成立了抄表中心,设置了7个抄表队,遏制了抄表管理过程中出现的虚假行为,高低压线损率得到明显降低。
强化服务意识,实行了电费回收多元化。开展了邮政储蓄、银行代收、批量划拨、自动售卡、自助交费、预付电费等多种形式的交费方式,极大的满足了客户的缴费需求。 苏宁
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