奉新县公司注重提升六种意识促进创国网一流

电力18讯：    创建国网一流县供电企业是企业生存和发展的内在需要；是适应电力体制改革建立现代化的必然要求；是企业科学管理，技术进步的有效途径；是企业上台阶，管理上层次的重要手段。奉新县公司在创建国网县级一流企业过程中，公司上下同心同德，攻坚克难，按照建设国家电网一流县供电企业的标准要求，始终注重提升六种意识为创建国网县级一流企业保驾护航，打造奉电特色品牌的名片。
1、质量意识，要生存，要发展，质量意识则是企业生存和发展的思想基础；是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品―硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。公司把这种意志力集中体现在每一位员工的岗位工作中，也集中体现在公司最高决策层的岗位工作中，在打造坚强电网的同时，努力提升员工的综合素质，掌握高超的业务技能，更好地履行社会责任，为地方经济服务。
2、服务意识，作业电力员工，直接面对的是广大的电力客户，其日常的言行和行为都代表着企业的形象。公司统一配置了服务设施，强化了窗口人员的素质培训和调考，推进了规范化和流程化管理，强化了考核和社会舆论监督，开展了“三语”服务，设置了缴费绿色通道，实行了首问负责制和24小时报修服务。开通了“95598”电力服务热线，实现了“服务、回访、监督一体化”，着力于服务水平再提升，以优质规范的服务打造奉电服务品牌。
3、安全意识，安全是企业的生命线，公司始终把安全生产作为第一要务，通过提炼安全理念，抓好安全培训，落实安全制度，强化安全管理，夯实安全基础，从完善安全规章制度，体现人文关怀，提升执行力等方面入手，抓规章制度健全，抓工作流程到位，抓工作计划落实，抓责任制执行，完善安全监督保障体系，强化考核手段，形成“分层把关、分级控制”的安全管理格局。培植了安全文化理念，把“安全就是效益、安全就是服务、安全就是健康、安全就是和谐”的核心文化理念渗透到每个员工身上，实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，形成“人人关心安全，处处注意安全”的良好氛围。
4、创新发展意识，发展是硬道理，公司紧紧围绕发展这个中心不放，不断去创新，以改革促发展，在发展中提高管理水平，在管理中创造发展的环境、挖掘发展的动力，建立发展的体系，开创符合发展的管理新模式，不断总结，不断提高，宏扬奉电公司“努力超越，追求卓越”的精神内涵。
5、民主意识，企业民主管理，是现代企业制度的重要组成部分。公司在创建过程中摸索出一套行之有效的管理办法，将公司生产经营情况，经营管理重大决策，改革发展，干部廉洁自律和涉及职工福利等切身利益的重大问题，通过公司OA系统和其他形式，及时向企业职工公布，广泛征求员工意见和建议，让他们知道公司的任务和目标，参与管理、参与决策、参与监督。充分体现了企业员工主人翁地位，发挥了职工群众的积极性，主动性和创造性，对公司决策的方向、准确，有力起到了很好地促进作用，营造了融洽、和谐、积极向上的企业氛围。
6、团队意识，企业是一个命运共同体，一荣俱荣、一损俱损，公司着力于培养员工集体荣誉感，倡导团队精神，在团队成员之间营造坦诚相见，互相帮助、共同促进的氛围，充分发挥员工的聪明才智，使员工个人的荣誉和企业的荣誉紧密地联系在一起，共同朝着国网一流县级企业大踏步前进！
杨敏 邓达庆 帅词湖