崇仁供电公司强势推进营销管理
2009-06-22 16:44:05 来源:
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电力18讯: 6月16日上午,崇仁县供电公司在五楼视频教室举办了营销管理系统软件升级培训班,对新版系统的电量、电费、业扩、计量等内容及流程进行了授课,40多名营销人员参加了培训学习。这是该公司6月15日晚上对营销系统升级到最新版本后加强营销管理的又一举措。
据悉,为进一步规范经营行为,坚持依法从严治企,防范和化解风险,切实抓好经营管理方面的“反违章”行为,提高企业效益,该公司多措并举强势推进营销管理:一是针对原有的营销系统存在功能不完善、数据录入员可人为更改有关数据等诸多弊端,对营销系统进行了软件升级,并及时开展了营销人员学习培训;二是完善了《业扩工程管理办法》,实行集中领导、分级管理、相互协调、密切配合,贯彻落实“三个十条”“四个服务”,坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则,通过简化手续、增加透明度,逐步实现业扩工作制度化、标准化;三是开展电费回收“双结零”专项活动,明确工作任务,出台考核办法,避免公司电费回收出现挂帐、坏帐等资金风险,切实保障公司经济利益;四是制定了《电费违约金管理办法》,进一步明确了用户未按时交清电费应承担的违约责任,加强电费管理,严肃结算纪律,保证电费的准确、及时回收,实现电费“双结零”。 邓明华
据悉,为进一步规范经营行为,坚持依法从严治企,防范和化解风险,切实抓好经营管理方面的“反违章”行为,提高企业效益,该公司多措并举强势推进营销管理:一是针对原有的营销系统存在功能不完善、数据录入员可人为更改有关数据等诸多弊端,对营销系统进行了软件升级,并及时开展了营销人员学习培训;二是完善了《业扩工程管理办法》,实行集中领导、分级管理、相互协调、密切配合,贯彻落实“三个十条”“四个服务”,坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则,通过简化手续、增加透明度,逐步实现业扩工作制度化、标准化;三是开展电费回收“双结零”专项活动,明确工作任务,出台考核办法,避免公司电费回收出现挂帐、坏帐等资金风险,切实保障公司经济利益;四是制定了《电费违约金管理办法》,进一步明确了用户未按时交清电费应承担的违约责任,加强电费管理,严肃结算纪律,保证电费的准确、及时回收,实现电费“双结零”。 邓明华
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