超越安全弯道 把握幸福明天

电力18讯：    “关爱生命、安全发展”， 遵循科学发展和谐理念的主题要求。安全是推动经济又好又快发展的第一要义，是生活和工作的基础。随着经济快速发展，电网建设规模逐渐的增大，电网速度逐步增快，安全生产管理工作要求不断提高，提高员工安全意识，加大安全技术培训力度，强化安全管理体系，是确保安全生产万无一失的保障。
电力施工现场存在安全弯道的主要表现：一、施工前，安全防护工器具准备不够细致到位；二、警惕性差，施工现场组织的不科学合理；三、爱碰运气，认为违章操作并非一定会发生事故；四、思想麻痹，对专业技术一知半解，不能精益求精；五、好胜心强，喜欢逞能，不严格遵守现场施工要求；六、情绪不好和性格急躁的人，考虑问题不够全面和仔细，只讲究速度和效率。
针对施工现场安全容易存在弯道，安徽颍上供电公司以“全国安全月”活动的开展为契机，从安全教育学习、专业技术培训、引进先进设施、强化安全管理等方面入手，牢牢把好安全生产关。
建设安全文化，提高员工安全意识。安全文化是企业文化的重要组成部分，颍上供电公司紧紧围绕全国“安全月活动”目标要求，从软件和硬件建设着手，以设备、制度、培训、素质方面为抓手，落实安全文化建设。
软件方面，一是加强学习培训。通过召开安全事故学习讨论会、撰写安全学习心得体会，组织员工学习新引进的安全生产技术、新设备安装运用等方式，不断加强安全培训范围和力度。二是加大宣传范围。利用网站、宣传板、广播、条幅，进行专题安全文化宣传，营造浓厚的安全生产氛围，循序渐进员工做到“我要安全、我懂安全、我能安全”，将安全习惯、安全责任、安全意识融入到自身日常生活工作周边环境中。硬件方面，为员工配备配全安全生产防护工具，引进具有高科技含量和先进水平的施工工具和设备，不断提升施工技术能力。
健全安全管理，严格落实安全责任。颍上供电公司以强化领导抓安全的“五个亲自”、“四个参与”，从上到下，层层细化各级安全责任，严格考核制度执行力度。目前，该公司通过深入学习实践科学发展观的学习、调研、落实，不断探索创新安全管理机制体制，从工作作风的大跨越，实现了传统经验管理、制度管理、人性化管理相结合的安全管理模式。
施工现场安全是重要环节，在工作现场，该公司始终坚持以监督、检查、指导为平台，严把工作监护关，及时纠正和制止违章作业，了解班组安全状况，真正落实好安全工作“三到位”。 在安全活动开展中，该公司成立领导小组，深入基层作业现场进行检查，以完善“两票三制”、“四不伤害”为核心，确保落实施工现场“三防十要”反事故措施和“三措一案”实施情况，做到安全不留死角。交通安全管理方面，该公司落实好车辆的年检年审工作，做好车辆的日检月查，加强车辆相应的安全措施，及时消除车辆不安全隐患，确保车辆车况良好，同时加强驾驶员安全行车教育培训，及安全驾车考证工作，使驾驶员安全意识不断得到提高。在日常工作中，该公司领导干部加强与员工的交流沟通，从人身和心理对安全生产存在的问题进行分析，杜绝员工在分神、紧张、疲劳的状态下进行施工。同时根据季节气候特点，该公司领导统一组织对施工现场一线人员进行慰问，关注员工的工作环境，及时采取相应的防暑避寒措施，提供所需必备物质，最大限度的调整员工舒适度，降低安全生产风险。
重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种境界。面对安全生产工作的难点，提高安全知识和防范意识，坚持“安全第一、预防为主”的方针，是作为社会家庭一员肩负的责任。让我们从日常生活工作中小细节入手，关爱生命，培养良好的安全习惯，超越安全弯道，把握好更幸福的明天。（李 灿）