奉新公司“四个坚持”促进企业文化建设

电力18讯：    为进一步弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，践行“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念，营造出“凝心聚力谋发展，一心一意干事业”的良好氛围，奉新公司以“四个坚持”为基本原则，有力地促进了企业文化建设再上一个新的台阶。
一、坚持以人为本的原则。企业文化建设必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过全体员工的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，才能健康发展。企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心，企业文化要通过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。
二、坚持领导率先垂范和员工积极参与相结合的原则。从一定意义上说，企业文化是公司领导经营理念的升华，公司领导对企业文化建设的重视程度和执行力度对企业文化建设的成败有着关键性的影响，所以公司强调领导（特别是党政主要领导）必须是企业文化建设的“身体力行者”和“第一宣传员”。企业文化建设活动的深入开展还必须依靠广大干部员工的积极参与和群策群力，真正做到同心同德，合力推进。自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。
三、坚持分步渐进的原则。企业文化的建设是一个渐进过程，必须搞好整体设计，分步推进，分层次落实。大家必须明确总体目标和阶段性目标，上下同心协力，才能确保企业文化建设的任务真正贯彻落实到实际工作中去。
四、坚持共性与个性相结合的原则。企业文化建设既要与国家电网公司企业文化体系保持高度一致，又要结合公司实际，在公司的具体实践中充分体现独特的个性。要与公司中心工作有机结合，做到统筹兼顾，互相促进，持之以恒，充分发挥系统运作的整体功能。