以实践科学发展观为动力 以提高执行力为重点

电力18讯：    灌南县公司坚持以实践科学发展观为动力，以提高执行力为重点，积极推进农村供电所标准化建设。目前已将20个供电所整合为14个，630余名农电人员全部定岗定薪，实现了挂牌上岗。供电所的制度得到强化，管理得到深化，流程得到规范，与公司管理接轨的进程不断提速。
加强农村供电所标准化建设，是实现供电企业又好又快科学发展的必由之路，是大力推动城乡统筹发展，实现城乡经济社会发展一体化的时代要求。因此公司高度重视此项工作，不仅专门成立了标准化建设领导小组，制定了整体规划和年度工作计划，还根据县情，积极进行资源整合和员工的整顿提高，并将任务细化分解到岗到人，坚持把标准化建设与日常经营管理工作一起布置，一起检查，一起考核。同时以贯标为核心，通过典型引路，以点带面，突破难点。通过强化闭环管理和过程控制，建立常态机制，确保工作进度和质量。通过提高农电所的法治化运营和规范化管理水平，克服工作上的随意性、随机性和盲目性。
农村供电所标准化建设关键在人。为全面提高员工的素质，提高执行力，该公司采取集中授课、现场演示、观摩、研讨和外出参观等多种形式，对员工进行标准化理念的灌输。通过参加调考、技术比武等方式，提高员工执行标准和危险点辨识与控制能力。通过组织员工参加电气化新农村建设，落实“三通一标”要求，引入全寿命周期管理理念，推进农网工程标准化建设工作，增强员工的责任意识。通过供电所营业场所标识导入，加强制度建设，规范业务流程，通过装置违章和习惯性违章的排查和整治，降低线损，防范和化解风险。通过对供电所检查督查考核、节点控制和闭环管理，全力提高执行力，确保各种经营管理行为可控、能控、在控。
由于组织严密，工作细致扎实，目前，该公司员工思想稳定、工作有序、电网建设、安全生产、优质服务呈现良好态势。1-5月份，公司供售电增幅名列全省前茅，目前已实现安全生产4171天（6月4日）。