扬子洲供电所台线绩效考核工作稳步推进

电力18讯：    
江西南昌市青山湖区公司      曾清秋

自青山湖区供电公司实施台线绩效考核以来，扬子洲供电所认真落实各项部署和要求，积极稳妥地开展了台线绩效考核的各项工作，按照“责任明确、绩效挂钩”的原则，加大对线损率的考核力度，全力推动目标降损。

据了解，该所建立健全与考核相配套的激励约束机制，循序渐进，合理分解考核指标，实现了台线绩效的量化和具体落实到人，台线班人员签订线损责任状，与当月绩效考核挂钩，很大程度促进了员工的积极性。为规范线损管理工作，台线班人员对所辖区内的配电线路进行摸底，现场核实数据，绘制抄表走向图，建立台线线损分析档案，确保现场、台帐资料、抄表路线的高度统一，保障了客户用电资料录入率、用户电表实抄率100%。为台线绩效考核工作奠定了基础。

台线班精心落实，周密安排，建立了以降损节能为核心的工作方案，推行全天候表码监督机制，对每月习惯性拖欠电费用户进行重点跟踪和监管，动态掌握客户用电量，及时了解客户的生产经营情况，防止电费流失。并组织台线人员对台区进行三相平衡调整，及时消除安全隐患，查处窃电行为。

目前，台线绩效考核工作已初步取得成效，为提升整体工作水平，扬子洲供电所加强对台线班成员的培训，定期学习和了解公司相关营销管理制度，优质服务理念，提高班组战斗力。使员工更加明确公司战略目标和奋斗方向，促进良性竞争机制和员工素质提高，推动企业的可持续发展。