灌南县公司做实做细现场管理工作

电力18讯：    灌南县公司针对当前电网建设时间紧、任务重、气温又高，极易发生安全事故的情况，狠抓安全生产保证体系和监督体系作用的发挥，坚持一招不让，千方百计做实做细现场安全管理工作。
该公司在安全生产中始终把公司和部门主要负责人列为安全生产第一责任人，按照“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制，坚持安全工作一票否决制。在充分发挥安全生产保证体系作用的同时，积极发挥安全生产监督体系作用。公司领导以“三个百分百”的精力，投入工作，他们不仅坚持科学合理安排施工任务，还带头参加安全例会，并和安监人员一起，深入一线查安全，排隐患，送关爱，坚决杜绝赶工期拼设备，长期加班加点，疲劳作业，先后发现消除隐患17起，保证了公司工作又好又快有序推进。
该公司还强化作业现场安全管理。通过“电力安全工作规程”培训，增强现场作业人员辩识违章、纠正违章、防止违章的能力。通过严查“两票三制”，严格工作流程管理。通过停电、验电、挂接地线、解锁程序反违章，把安全管理做细做实。对一些危险性、复杂性和难度较大的登高作业、交叉作业、线路跨越作业和变电站扩建工程，公司严格执行现场勘察、审批制度，推行“作业安全风险分析预控卡制”，落实关键环节、关键节点安全措施。只要有现场领导都靠前指挥，并坚持“四不放过”，还通过召开违章现场分析会，深挖安全保证和安全监督管理不到位的根源，全面提高执行力。公司还将外包工程现场管理纳入公司安全生产一盘棋管理，不仅狠抓其资质审查，还和他们一起认真落实工程安全措施，进行现场督查。力争通过全员、全方位、全过程、全时段的安全管理和监督，确保公司所有施工现场安全可控在控能控。(黄以华)