余干供电公司中层干部管理实行“打分制”
2009-06-03 17:32:17 来源:
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电力18讯: 为切实加强干部队伍建设,强化干部监督、约束机制,增强中层干部的效能意识,转变工作作风,近日,余干供电公司统筹谋划,积极完善干部考评机制,实行中层干部管理“打分制”,努力打造依法办事、勤政为企的干部队伍。
该公司以科学发展观为指导,按照“单项工作争一流,全面工作上水平”的要求,制定科学的考评体系。考评内容从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行细化和量化,对部门正职考评分工作质量、工作任务、工作知识、工作协调、廉政建设、内部管理、出勤出力等项目,对基层所站负责人考评分安全生产、营销管理、值班纪律、廉政建设和日常管理,每个单项量化为一定分值,根据主要目标任务完成情况和日常表现,进行群众测评、组织考评打分。考评全过程坚持公平、公正、公开的原则,严格兑现奖惩。
通过此项考评机制的运用和实施,端正了广大干部的工作态度,提高了工作积极性和主动性,增强了争先创优意识,为打造优秀的干部队伍,实现公司快速崛起提供了有力的组织保证。
该公司以科学发展观为指导,按照“单项工作争一流,全面工作上水平”的要求,制定科学的考评体系。考评内容从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行细化和量化,对部门正职考评分工作质量、工作任务、工作知识、工作协调、廉政建设、内部管理、出勤出力等项目,对基层所站负责人考评分安全生产、营销管理、值班纪律、廉政建设和日常管理,每个单项量化为一定分值,根据主要目标任务完成情况和日常表现,进行群众测评、组织考评打分。考评全过程坚持公平、公正、公开的原则,严格兑现奖惩。
通过此项考评机制的运用和实施,端正了广大干部的工作态度,提高了工作积极性和主动性,增强了争先创优意识,为打造优秀的干部队伍,实现公司快速崛起提供了有力的组织保证。
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