新干县供电公司经费预算管理见成效

电力18讯：    作者：王云霞  聂小飞

5月15日，江西省新干县供电公司下文对2009年1-4月份预算定额执行情况进行了通报，实际发生的办公经费总额占年定额的18.84%，实际发生的电话费总额占年定额的20.29%，同期对比分别下降了6.98%和6.25%，其中有5个部室没有发生任何办公经费。这是该公司实行经费预算管理以来看得见的成效。

据悉，针对费用开支随意性较大、漏洞较多等普遍现象，新干县供电公司严格落实”三节约”和精细化预算管理要求，对预算经费实行定额管理。自2008年初开始,该公司对电话费、办公费、液化气费等各项费用开支，均以各部室、各基层单位为单位规定了最高限额，并定期对预算经费进行严格考核，超出部分由各部室、各单位自行负担。

实行定额管理以来，员工已逐渐养成了节约每一张纸、每一滴水的好习惯,开长流水、亮长明灯、煲电话粥的现象再也看不到了。在推行定额管理的同时，该公司及时启用OA办公自动化系统，基本实现了无纸化办公，仅此一项，每年可节约办公用纸费用近三万元。通过定额管理，有效规范了购买和审批手续，堵塞了漏洞，节约了成本费用。在金融危机影响较大的社会大环境下，该公司成本费用仍保持着稳中有降的趋势。