沭阳公司实施车辆“四严”管理月节费用逾万元

电力18讯：    
自开展“三节约”活动以来，江苏沭阳县供电公司对车辆实行“四严”管理，据核算统计：今年1-4月份，全公司73辆车已节省费用5万多元。

据悉，该公司采取的“四严”管理举措为：定点加油严把关。该公司每天在固定时间委派专人在定点加油站为公司车辆统一加油，每天委派加油人员不少于两人，并同时抄核车辆里程表底数，加油数量由驾驶员和加油人确认签字，此举有效杜绝了油耗的“抛洒滴漏”现象，每月节约油量500升左右。

控制油耗严考核。该公司制定了《车辆行驶里程及油耗考核办法》，车辆管理部门每月按照行驶里程数对驾驶员进行油耗考核，对节油车辆按其所节油料款的50%给予奖励，对油耗超支的则按其超油料价款的100%进行处罚。车辆修理严流程。该公司采取比技术、比质量、比价格的形式选定修理厂，车辆需维修时，由驾驶员提前向公司车辆管理部门提出申请，并经有关技术人员鉴定，由部门负责人核准后对车辆进行维修，如遇紧急情况确需维修的车辆，需立即报告同意后方可进行维修。车辆管理严控制。该公司将里程补助改为出车补助，严格执行外出车辆派车单制度，供电所出乡使用车辆报营销部领导审批，公司本部本市内出县使用车辆报分管领导审批，出市车辆报公司党政主要领导审批。此外，该公司还采用GPS监控等方法对车辆使用情况进行督察，发现违规用车、私自用车等情况按有关规定进行处罚。（丁伟才 魏家晋）