崇仁供电开展“线损规范管理推进月”活动
2009-05-08 13:16:16 来源:
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电力18讯: 为进一步加强营销管理,做好降损增效工作,崇仁县供电公司将5月份定为“线损规范管理推进月”,并通过“内外联动”机制来抓好这项活动。
该公司成立了“线损规范管理推进月活动领导小组”,加强了组织领导,提高了对做好降损工作的重要认识;制定了线损管理考核实施办法,对各供电所下达了目标管理任务,各供电所又对各台区的线损管理员签订了责任状,将线损管理任务层层分解,落实到个人,形成至上而下的“闭环管理”;充分发挥激励机制的作用,每月对线损管理员进行目标考核,奖优罚劣,兑现到位,调动员工积极性,增强员工责任感;开展了线损管理模式培训班,提高了线损管理员的理论知识和业务技能;定期召开线损管理分析会,对高台区和低台区的线损状况进行对比分析,从中剖析原因,有的放失探讨降损思路,有针对性地制定降损计划和举措。
与此同时,该公司还认真组织开展专变用户营销大普查、大型娱乐场所计量专项整治、农村用户电表校验、专变用户GPRS电能表安装等工作,堵塞漏洞,降低线损。据了解,该公司还将采取主动“走出去”的方式,到一些线损管理较好的外县公司去考察“取经”,借“他山之玉”来完善线损管理之“石”,不断提高线损规范管理水平。(邓明华 )
该公司成立了“线损规范管理推进月活动领导小组”,加强了组织领导,提高了对做好降损工作的重要认识;制定了线损管理考核实施办法,对各供电所下达了目标管理任务,各供电所又对各台区的线损管理员签订了责任状,将线损管理任务层层分解,落实到个人,形成至上而下的“闭环管理”;充分发挥激励机制的作用,每月对线损管理员进行目标考核,奖优罚劣,兑现到位,调动员工积极性,增强员工责任感;开展了线损管理模式培训班,提高了线损管理员的理论知识和业务技能;定期召开线损管理分析会,对高台区和低台区的线损状况进行对比分析,从中剖析原因,有的放失探讨降损思路,有针对性地制定降损计划和举措。
与此同时,该公司还认真组织开展专变用户营销大普查、大型娱乐场所计量专项整治、农村用户电表校验、专变用户GPRS电能表安装等工作,堵塞漏洞,降低线损。据了解,该公司还将采取主动“走出去”的方式,到一些线损管理较好的外县公司去考察“取经”,借“他山之玉”来完善线损管理之“石”,不断提高线损规范管理水平。(邓明华 )
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