农五师热力分公司：从细节入手 打好节能降耗攻坚战

电力18讯：    博乐讯：（通讯员刘代芬报道）用双面纸、废弃纸张打印文件送审稿、校对稿；人走灯灭，人走水停，杜绝跑、冒、滴、漏现象；回收每一个螺丝、每一个阀门等行为随处可见，节约已逐渐成为新疆生产建设兵团农五师电力公司员工的自觉行动。该公司将2009年确定为“三节约”活动年，倡导员工从细节入手，集中打好节能降耗攻坚战，确保节能降耗取得成效。

一是强化节能降耗观念灌输。充分利用各种会议和宣传媒介，宣传节能降耗的目的、目标和意义，引导全员强化节约意识，教育全员树立“以铺张浪费为耻，以勤俭节约为荣”的荣辱观，把家庭自觉节约的意识延伸到企业，形成勤俭办企业的良好风气。

二是狠抓成本费用管理。该公司将各项成本、费用分解到各分公司、机关各部室，并与年终薪酬挂钩；大力提倡废物利用、以旧换新，严格监控超计划开支，对办公费、招待费、车辆维修等弹性大的费用实施重点监控，有效地减少了成本费用的开支。

三是以“小指标”考核和“五型”班组为抓手，进一步夯实了基础管理。活动中重点在循环经济与节能降耗上作文章，加大对设备的改造力度和技术升级；积极采纳推广员工中节能降耗的好思路、好点子；抓住“六大指标”即：水、电、煤、盐、材料、电热费回收率的考核与控制，把指标层层分解到班组及个人，做到人人肩上有指标，个个身上有压力，通过小指标考核和绩效考核，有效地减少了成本费用的开支。

四是根据燃煤市场供求情况，及时调整煤价和运价。

五是开展多项活动，群策群力实施节能改造。该公司以工业企业管理年为抓手，充分利用QC成果发布、“节能降耗”金点子、“我为节约型企业献一策”等活动，制定了考核标准，出台了奖励办法；在增强职工节约意识的同时鼓励大家开动脑筋，为节能降耗工作献计献策。