济阳县供电公司：建立新型机制 规范农电工管理

电力18讯：    
农电工作为农村电力建设的主力军，在“新农村、新电力、新服务”发展战略中的地位和作用不言而喻，同时也关系到企业和社会的和谐稳定。近年来，济阳县供电公司不断探索和改进农电工用工管理方法，提高农电工素质和工作积极性，完善农电工管理和监督制约机制，取得了良好的成效，实现了农电工队伍的稳定，促进了企业的和谐发展。

用工打破传统模式

实行劳务派遣制，是一种以劳务的形式实现就业的新型用工模式。该公司与县劳务派遣中心签订农电工劳务派遣协议，由济阳县劳务派遣中心代理农电工的人事关系，并代办农电工的养老、工伤、医疗等保险，从而使每位农电工没有了后顾之忧，真正做到了老有所养、伤有所保、病有所医。通过推行这一模式，打破了传统的用工制度和人员的部门所有制，实现由“单位人”向“社会人”的转变。通过转变，有效解决了用工单位员额与用工量之间的矛盾，降低了人工成本，解决了提高劳动生产率与保障劳动者合法权益的矛盾。

工资分配“因岗而异”

按照“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”的工作要求，结合供电所专业化管理，对农电工的工资核定标准和管理进行了有效的探索。农电工的工资标准根据其工作岗位的不同、工作量的多少、工作质量的高低和工作能力的大小而进行核定。对农电工的考核实现了“因岗而异”，不同的专业组制定了不同的考核细则，同时对供电所对农电工的工作考核实行了联责，加强了对农电工日常工作质量的考核。通过农电工的工资管理这一有效抓手，提高了农电工的工资标准，增强了农电工的责任心和工作主动性，促进了供电所的基础管理，有效地推动了企业的“双效”提升。

安全管理“曲线效应”

定期组织召开农电工家属座谈会，并且针对重点对象到农电工家中进行走访，将《致农电工家属的一封信》送到家属们手中，让她们了解了农电工的工作特点，明确农电工所担负的重要职责，引导她们理解、关心和支持农电工的工作，当好贤内助。组织农电工和家属们一起学习国网公司下发的安全通报，通过血的教训，让家属们充分认识到安全的重要性，引导她们常吹安全“枕边风”。借农电工家属座谈会之机，向农电工家属发放毛巾、洗衣粉、洗发水等小礼品，展现公司对农电工生活的关心，激发了农电工家属参与企业安全管理的热情。亲情的渗透，家人的理解和支持增强了广大农电工工作的积极性，使农电工的安全责任意识有了明显提升。原来依靠管理人员强调监督执行的安全事项变成了广大农电工的自觉行为。

学习业务“比武促贤”

为使录用的农电工真正达到“三熟三能”的要求，即：熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；熟悉电工基础知识；熟悉检修、维护工艺和质量标准；能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；能熟练地进行触电急救和人工呼吸；能看懂常用图纸和掌握常用材料性能，该公司定期组织农电工进行技能比武。按照专业不同，将比武内容进行划分：配电工比登杆、安装拉线抱箍等；营业工比配电箱装表、接线等；客户服务人员比微机操作等。同时，为取得实实在在的成效，将比武结果列入月度考核，与收入直接直接挂钩，让农电工产生“差距意识”和“忧患意识”，提高了学习业务知识的积极性，促进了供电所专业化管理进程。

“暖心行动”营造和谐

针对当前电力企业农电工与企业正式员工同工不同酬导致了他们对企业缺乏安全感和归属感的现象，该公司通过开展“暖心行动”，加强对农电工队伍的关心。逢中秋节、春节等传统节日，为他们发放油、酒等过节物品，并为他们多发一个月的工资作为年终奖励。逢麦收、秋收等农忙时期，为他们发放茶叶、啤酒等慰问品，并合理安排人员值班，为农电工不耽误家中农活提供方便。对需要重点帮扶的困难农电工，实行不定期上门走访，帮助解决老人看病、孩子上学等实际问题。通过“暖心行动”，使广大农电工切实感受到企业的关心和爱护，提高了工作积极性、主动性、创造性，为企业发展营造了和谐环境。

济阳供电公司通过以上措施培养了农电工爱岗敬业、勤奋工作的热情，造就了一支思想品质高、业务技能强、整体素质优的农电工队伍，确保了企业的协调、可持续发展。

（王丽萍 郭文祥）